遵义市交通管理局拉开“双提升”百日会战序幕

　　本报讯　(敖小丽)为深入推进“平安遵义”建设,切实提高人民群众安全感和满意度,保障人民群众安居乐业,遵义市公安交通管理组织召开专题会议,研究落实如何提高人民群众对交管工作的满意度和安全感。

　　红花岗区、汇川区、新蒲新区交警大队大队长,交管局秩序、设施、科技、车管、事故、宣传等部门负责人现场签订责任状并表态,要以此次“双提升”百日会战为契机,深入查摆、剖析当前交通管理工作中存在的不足,切实改进工作方式方法,全力构建热情服务环境、严格执法环境和安全畅通环境。

　　此次“双提升”百日会战要求,一是要从意识形态入手狠抓“双提升”,即紧握日常管理、思想教育、督导检查“三个抓手”,抓教育、转观念、改作风,切实增强全警的责任意识,自觉为全市交通管理工作尽心尽力,尽职尽责；二是要从管理机制入手促进“双提升”。要全力应对行车难、停车难“两大难”问题,抓行动、强执行、增实效,牢固树立未堵先动、未堵先疏、未堵先防的疏堵保畅工作理念,针对辖区交通堵点、秩序乱点、需求热点等,建立和完善各路口疏堵保畅工预案,制定工作流程,将各项措施细化到每一个具体动作,全力应对行车难问题,全面摸排辖区停车场被挪用情况,形成全面的数据支撑,促进停车场清理工作,全力应对市民停车难问题。三是从秩序整治入手促进“双提升”。要狠抓夏季交通秩序整治、农村交通秩序整治、静态交通违法行为集中整治和“打四非查四违”专项整治,强巡控、重整治、造氛围,形成对各类交通违法行为的高压打击态势,净化交通环境。四是从服务入手促进“双提升”。重点抓好“4个窗口”即“违法处理、事故快处、车管服务、接处警工作”,抓规范、重服务,树形象,完善每一个细节、细化每一个措施,全力优化工作流程,健全工作机制,完善并推行“服务型、防范型”警务模式,在规范执法与热情服务间找准平衡点,树立遵义交警良好形象。