邵家桥：“三加强”打响脱贫攻击第一战

2016年是十三五开局之年，为保障脱贫攻坚战全面胜利，邵家桥镇党委政府高度重视，提前规划，制定战略部署，以“三加强”打响脱贫攻击第一战。

　　攻坚队伍再强化。成立党政负责人双组长制工作领导小组，分管领导为副组长，班子成员为贫困村联系人责任包保人，结合驻村“第一书记”、镇包村干部、村干部，明确工作要求。创建办事处一月一小结，一季度一总结，包保责任人汇报制度，开展好驻村干部、村干部定期汇报，包保责任人随时汇报工作。重奖重罚，给予在精准扶贫工作开展中推进情况又准又快的村1000元、办事处2000元奖励金额，严格考核，奖优罚劣，兑现奖惩。切实加强各办事处脱贫攻坚队伍力量，各办事处均配置两名新进年轻有为、干劲十足的懂业务、会电脑、能干事的包村干部。

　　信息基础再强化。推行“网格化管理”模式，分片划区，以办事处为单位，结合遍访工作，由遍访人、驻村干部、村干部进村入户察看摸底。对信息不精准贫困户的进行“一对一”跟踪，做到底数清、情况明、信息准，夯实精准扶贫建档立卡信息基础。

　　帮扶措施再强化。深入开展“六个精准”(扶持对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人(第一书记)精准、脱贫成效精准)；大力实施“五个一批”(发展生产脱贫一批、易地扶贫搬迁脱贫一批、生态补偿脱贫一批、发展教育脱贫一批、社会保障兜底一批)，结合我镇实际制定了以发展生产产业带动为主的脱贫方针，原则上以“一村一品”为指导思想，围绕“一万三千”项目，发动各村发展特色产业，争取纳入“十三五”规划。

　　“要以“群众不富寝食不安”的信念、以“不脱贫困就脱乌纱”的担当，以“敢叫日月换新天，不破楼兰终不还”的勇气和决心，以“但愿天下苍生均温饱”的使命感，始终坚持把精准扶贫工作作为2016年全年工作的重中之重来抓，营造脱贫攻坚的浓厚氛围。”该镇党委负责人如是说。