中铁五局一公司劳动竞赛有“三型”

中铁五局一公司打造“建功、争先、育人”劳动竞赛品牌，2014年取得新进展。

一是开展生产型劳动竞赛。策划劳动竞赛方案，明确竞赛目标内容，开展“六比六创”，促进施工生产。一公司完成建安60.1亿元，同比增长10%。拉日、贵广、兰新、蒙河等一批工程项目顺利交付。一公司工会评比表彰4个“红旗单位”、25个“优胜单位”，三个项目获局“工人先锋号”。1人荣获“全国五一劳动奖章”、1人荣获“贵州省五一劳动奖章”、2人荣获中华全国铁路总工会“火车头”奖章。

二是开展智能型劳动竞赛。一公司工会将精细化管理、创效能力作为竞赛考评重要内容，实行成本亏损“一票否决”，充分挖掘企业潜力。一公司实施员工素质提升工程，培育“四个一流”职工队伍。2014年组织开展“投身改革做贡献、献计献策促发展”合理化建议征集活动，征集职工25个方面63条建议。

三是开展技能型劳动竞赛。组织开展“机械修理工、装载机操作手、阿里瓦喷射手”职工技能比武活动。选送3名技术人员参加全局“工程测量技能大赛”。建设“罗仁金工作室”，顺利达标验收。2014年举办培训班11期，800余人次参加培训，246人次参加取证。

（一公司工会）