2017年3月，铜仁市局自主研发的财务管理信息系统，在全市国税系统13个预算单位成功上线运行，“数字财务”体系雏形初现。 一是 坚持集成统筹，集聚系统推行合力。该项目为省局财务处确定的财务管理转型升级试点项目。在研发阶段，该局结合工作实际，并根据不同阶段形成测试报告和结论，对功能持续优化。在推行阶段，制定推行工作实施方案和工作任务安排表，明确各个节点的工作目标。同时，强化业务培训，确保系统顺利推行。 二是 坚持需求导向，搭建系统功能框架。该局结合国税系统财务工作实际，依据财务管理工作规范，梳理业务需求5大项120条，研发财务管理信息系统。该系统包括预算管理、实施管理、报销管理等7大等功能模块，基本覆盖财务管理的全流程业务。同时，系统时时跟踪、风险预警等功能设计，实现了对项目预算、报销、物资管理等工作的信息化管控，财务公开、内部监督作用进一步得到强化。 三是 坚持边推边改，建立系统运维机制。该局按照“边推行、边改进、边升级”思路，强化后续跟踪监控，汇总反馈问题及需求，有效解决系统推行过程中出现的各类问题，不断提升系统科学性和稳定性。结合系统推广过程中出现的问题，该局及时制定和完善相应管理制度，明确业务流程和规范，编制操作指南和应知应会手册，便于干部职工掌握运用。
（铜仁市局）