7月6日，集团公司组织召开了7月份生产例会。集团公司董事长兼总经理杨贵平、副总经理肖锡康、吴飞、陶旭、总工程师潘盛烈、总经济师胡云江、纪委书记杜文昌，各二级单位党政负责人、机关各部室负责人及监管组成员参加会议。
会上，各二级公司就上半年各项指标完成情况、存在的问题及需待集团公司解决的困难等进行汇报，机关各职能部门就上半年工作完成情况及下半年工作安排作了简述，集团公司分管领导就分管项目下一步工作提出了要求，总经理杨贵平对上半年工作进行总结，并对下半年工作提出要求。
会议指出，各单位要做好下半年生产计划的调整，对应各项目上半年未完成的任务需调整分摊到下半年各月份；全体干部员工要在困难面前不低头，在障碍面前不止步，在矛盾面前不回避，发扬“五加二，白加黑”的工作作风，一门心思想事、谋事、干事，使各项工作部署扎实到位、落实任务行动迅速，保证后期工作任务追赶上来，特别是交建集团项目，要高度关注进展情况，在计量、征拆资料审核方面要充分利用动态信息系统，关注流程审批按计划推进；项目公司、项目经理部要懂得换位思考，同心协力解决征拆存在的问题，要静下心好好干工作，不要搞走马观花，敷衍了事那一套。
会议要求，从7月份开始，集团公司监管组到项目检查工作完毕，必须向党群工作部提供当月涉及工、料、机的数据清单并公布于信息平台，党群工作部要根据数据清单检查各项目是否公开公示，如每月不提供数据清单，追究监管组责任，提供的数据清单不查实追究党群工作部责任；纪检监察室必须把阳光工程纳入监察工作，每月抽取2个分公司进行监察，重点监察党群部是否检查到位，各单位数据提供是否真实，准确；机关各部门负责人要高度重视公示数据的真实性，公开范围的覆盖面。
会议强调，集团公司“三严三实”专题教育要围绕整顿思想不实作风，保持积极态度，做到年年讲、月月讲、天天讲，共产党员就要自觉接受党规党纪约束，说话做事时刻以党员的标准要求自己，绝不能无视党纪国法，特别是各级领导干部不同程度承担着管人用权的责任，甚至有的领导干部承担着几百上千员工的生存问题，为此，党员干部要坚决做到把工作摆在第一位，祛除私心杂念。职能部门要充分发挥职能功能，强力抓要解决什么问题，要做什么事情，做的结果如何，各岗位人员要对照岗位职责，认真梳理什么工作是属于自己的，该自己完成的，该达到什么样的效果。
会议还对近期工作做了安排。
(钟亮亮 罗兴德)
