经济观察：风控正成互联网金融企业比拼的“内功”
22.07.2016 11:37
本文来源: 中小企业
Ｐ２Ｐ平台鑫利源１０月份发布清盘公告后，日前发布了一条“跑路公告”，而这家互联网金融公司从上线到“跑路”仅用了３个多月。
“互联网金融平台的成败与否很大程度上取决于风控。”陆金所副总经理兼首席风险执行官杨峻说。
互联网金融公司优贷通董事长钱春华表示，很多平台其实更多地带有互联网基因，对风控不如金融机构那样天生敏感，但是风险永远是个滞后并隐藏在收益背后的东西，业务成交时并不能显现出来，因为这时候更多看到的是即期收益。
杨峻认为，互联网金融平台能否从竞争红海中突围而出，取决于风控资源的投入、风控体系的搭建，也就是说，要看它是否愿意把风控打造成核心竞争力。
上海财经大学商学院常务副院长骆玉鼎表示，目前互联网金融企业，尤其是一些中小互联网金融平台，在资产端和理财端都不同程度地出现了获客难的情况。分享经济实际上已经出现了障碍，目前来看很多中小互联网金融平台很难克服这个障碍。所以，未来较长一段时期内，将会大量出现这类企业破产、倒闭、“跑路”的情况。
一家互联网金融公司的ＣＥＯ表示，Ｐ２Ｐ给投资者的资金成本一般在１５％，加上销售员返佣，人力、租金、运营等，综合成本已经超过３０％，这意味着必须从资金使用方拿到超过３０％的收益才能盈亏平衡，而这个收益水平蕴藏的风险可想而知。
“互联网金融经过懵懂的发展期后，已经进入比拼内力的阶段，这其中风控是关键。”浙江６５８金融网首席执行官杨扬表示。
互联网金融应该怎样管理风险，并没有标准答案。这一行业不像银行等传统金融机构已经有一套比较成熟的风控体系，需要从业者自己去思考，去创新。
其实，风控和业务的矛盾是很多互联网金融公司最为纠结的难题。陆金所曾经在内部讨论，以风控流程中信息披露环节为例，相对于很多平台的“标准化、格式化”的风险提示，陆金所推进的是“差异化风险提示”的战略，尤其对非标产品，会具体对每一款产品进行信用评级、投后追踪。于是就有销售人员担心：你都告诉人家这么多风险，谁还敢买呢？销量如何达成？
“我们也做过测算，这么做可能会影响１０％到２０％的业务量。不过，这些牺牲的交易量，其实就是不应该产生的交易量。”杨峻认为，互联网金融公司已经到了比拼风控“内力”的时候。只有将风控打造成不可复制的竞争优势，构建全流程立体化的风险管理架构，平台才有机会在竞争中脱颖而出。
骆玉鼎建议，基于互联网金融行业目前已经出现了比较严重的分化，政府需对这个领域加强监管。
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22.07.2016 11:37
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