周鸿图:新媒体乘“互联网+”顺势而为

22.05.2015  12:54

               

德国 开元网总裁周鸿图(陈斌 摄)

海外网 5月21日电   2015年5月21日,由人民日报海外版主办、海外网承办的“首届海外华文新媒体高峰论坛暨人民日报海外版创刊30周年座谈会”在北京召开。来自40多个国家和地区近400名海外华文新媒体代表、知名侨领、境内知名媒体负责人、传媒专家与会,共同描绘全球海外华文新媒体发展蓝图。

德国开元网总裁周鸿图在“融合论坛”上表示, 对媒体来说,媒体本身就是一个信息传递的行业,所以应该是最适合“互联网+”的趋势。 同时,在目前的信息爆炸的时代里面,用户获取成本非常低,所以 对新媒体来说,怎么把自己的优势定位好,或者内容定位好,将成为能否留住客户的一个关键。

发言全文如下:

尊敬的张总编辑,各位海外媒体新老朋友们大家好。

很高兴今天在这个论坛上有机会分享我自己的一些想法,也借此跟在座的同行学习。今天这个论坛主题,我相信在座各位都不会陌生,这几年各类海外华文媒体会议开的最多是这个问题,不仅海外华文媒体,国内媒体也在转型。各行各业都在考虑转型的事儿,特别是目前国家在强调“互联网+”,对媒体来说,媒体本身就是一个信息传递的行业,所以应该是最适合“互联网+”的趋势。互联网的应用就是从媒体开始。

我是来自德国开元网的周鸿图,2001年到德国留学,2002年创办开元网,我们目前有杂志、网络、微博等等。从我自身在海外做媒体的体会,从德国媒体来看,媒体受众是媒体定位最重要的因素,我们的媒体同事在写一篇博士论文写的就是相关题目,所以我用一下他的数据。

在德国的统计,中国人的群体比较年轻,基本上20岁到45岁占主体。 华人 的特点是年轻受教育程度高,同时散居在德国各个 城市 ,没有形成聚集。所以这个对纸质媒体来说,不利于集中发声,可以说更适合新媒体的发展。

大概的人群受众从媒体分,这里大概有几类,一个是传统的餐饮行业,小商业主,老华侨,因为他们语言受限,所以更倾向于华文媒体,以华文报纸为主。当然国内一些电视业非常方便,所以对这部分群体来说,应该说是国内的网络媒体也是用的比较多。

然后还有像留学生,他们因为出于自身语言的需要,在德文媒体跟中文媒体之间的用户还是相当多的。还有德国工作的人群,还有中资企业,其家属和亲人,这部分他们用的也是我同事博士论文做的学术调查,从这些数据上来看,华文媒体目前,以德国为例,我相信其他国家也是这种情况,在德国还是有相当大的需求量,根据各自定位不一样,选择各自需要的媒体信息。

海外网络媒体基本上在2000年前后开始发展的,以前简单的定义新媒体就是网站、传统媒体就是报纸,我相信到现在再来重新定义新媒体,网络媒体变成新媒体当中的传统媒体。

当时的传统媒体一直到现在也相对来说保持着比较平稳的发展,我在下面还会提到,同时德国的纸质媒体,都在电子化的改进。华文网络媒体也是在这个期间得到高速的发展,目前同样面临新媒体的竞争,也需要相应的创新。

对之前做网站媒体主要还是以留学生为主,他们当时出于资金的限制,没法一开始就开始做报纸或者平面媒体,当然对传统媒体来说有技术门槛,最开始的时候,如果要往网络媒体转型也是有困难的。传统媒体的转型,我这里说的第一次转型是从纸质媒体到网站,他们只是说简单的把报纸上的内容,有可能是电子版、GTF搬到网上,或者进一步变成一篇一篇文章发上去,我认为这不是真正意义上的转型,因为线上线下内容是一致的,用户内容没有发生变化。原来传统媒体读者还是停留在纸质面的习惯上。

在新媒体出来之后,我觉得对原来网络媒体跟传统媒体来说都是一个机会,对网络媒体来说,它的用户基数会迅速扩大,因为随着手机等等的普及,传播媒介不是障碍,每个人都是网络媒体的客户。传统媒体也是个机会,原来如果是纸质媒体要变成网站,有可能要搭建一个技术团队,技术障碍还是难以逾越的,现在来说微博微信公众号注册就能搭建,对传统媒体来说也是一个新的机会。所以相当于新媒体给大家,不管原来的网络媒体还是传统媒体,同时到了一个起跑线上。

当然媒体转型最重要还是以用户为核心,不同的媒介,面对的用户是不一样的,需求也是不一样的。那目前对存在的媒体,全媒体一张 图片 ,就是让很多纸媒有网站,又有公众号,同一篇文章在不同媒介需要的不是简单的复制,而是需要针对不同的人群写出不同的语言风格,甚至连内容都是不一样的。

在目前的信息爆炸的时代里面,用户获取成本非常低,相信大家可以有所体会。我们也可以看一篇文章,看到一篇好文章会读会转发,但是很难看到出处,即使一个微信公众号提供一两篇文章也不会关注文章是哪来的,只是单独读一下文章。

从这点来说,怎么把自己的优势定位好,或者内容定位好,这个应该是目前新媒体,或者一个新的微信公众号,留住客户的一个关键。对于海外媒体来说,它最大的优势就是自己受众定位非常明显,就是所在国的人群,落地 资源 还有第一手资料,离所在国最近的人员,还有采篇团队没有障碍,这些都是自己突出的优势,这也是跟国内目前这些大媒体竞争的,我们的一个核心的优势。

我说一下国内媒体的转型,以人民日报海外版为例,除了纸质媒体、网站还有微信公众号像侠客岛,我自己也有关注,所以现在国内媒体的转型的基础上,我们本身只能突出自己的优点。

最后一个我说一下开元网跟海外网合作的情况,因为我们是今年年初作为海外网的德国频道,海外网给我们提供了一个支持,还有内容信息渠道,不是我们简单地复制他的文章,而是他以海外网的名义能采访更多的信息,或者进入更多的场合,另外还有媒体的标签。

对于我们开元网在本地落地优势,由第一线的采编人员,还有当地语言优势,所在国能源优势等等。从目前来说海外媒体相对规模都比较小,如果说完全由自己搭建一个全媒体,构造自己的采编人员,技术团队成本都比较高。目前跟国内大媒体合作是优势互补,相当于国内媒体在海外的延伸,这个跟大家分享一下。