黔北电厂：第一季度完成发电量12.52亿千瓦时

    新华网贵阳４月２５日电（通讯员 张鉴）截止3月31日，黔北电厂完成发电量12.52亿千瓦时，为顺利完成年度发电任务奠定了良好的基础。

    今年以来，全国火电企业面临着电力产能过剩，机组利用小时全面大幅度下降的不利局面，火电企业进入“严冬”，火电机组的基础利用小时由5000小时以上猛降到不足2000小时，面对火电企业的“严冬”，该厂在集团公司的领导下，不等不靠，主动走出厂门，以电力市场营销工作为抓手，齐心协力共度火电“严冬”。

    一是以市场营销部为主，举全厂之力，形成全厂人人参与的大营销方式，进入电力市场争抢发电份额。市场营销部的人员作为争抢发电份额的尖刀部队，长期奋战在争夺发电市场份额的第一线，全厂各部门人员作为市场营销的后备部队，根据市场营销的实际需要，随时准备着冲出厂门支援市场营销工作。通过全厂职工的共同努力，在一季度的市场电销售工作中，该厂取得了不错的成绩，也为一季度能完成12.52亿千瓦时发电量打下了基础。

    二是以安健环工作为抓手，狠抓安全基础工作。针对安全工作中的薄弱环节，脚踏实地从零做起，从人、环境、设备等几方面着手，开展安全隐患排查工作，并针对检查结果，及时完善安全规章制度，用完善的、实用的规章制度来规范人的行为，全面提高安全意识。

    三是见缝插针地开展设备的检修工作，确保设备健康状况良好，随时能安全、经济地投入运行。根据机组负荷情况，对高停备用的机组，合理安排检修，通过各部门的精心策划，达到了既要能实现机组检修的目的，又要能根据电力市场的需求能随时投入运行的要求。目前，通过合理安排机组的调停方式，对影响机组安全经济运行的缺陷均进行了消除，四台机组均具有较好的可靠性。

    四是制订年度综合业绩考评实施细则，从经济指标、安全指标和党群建设三个方面对全厂各个部门进行考评，全厂员工的绩效均与考评结果挂钩。从年初开始，以生产技术部、安环部及政工部为主，对上一年度的综合业绩考评实施细则进行修订完善，经广泛听取全厂有关人员意见和建议，最终经厂领导班子讨论通过后，以厂发文件的形式下发执行，对全厂各部门的工作进行考评。

    五是挖掘内部潜力，开展降本增效活动，使有限的资源发挥更大的作用。燃煤配煤工作的“精细化”、设备检修工作的“外包”转“我包”、运行机组发电量的实时对标度电必争、非生产用电用水的规范化计量……这一切都为黔北电厂提高市场竞争力、保证机组运行的可靠性提供了有力的保障。

[责任编辑: 周雪]