黔西南州局规范财务基础管理

　　该局以建设“制度化、规范化、程序化、法治化”财务管理为目标，通过明确岗位职责，完善制度建设，加强重点项目管理，规范报销操作流程，打造财务监督体系，强化人员学习培训，全面规范全州国税系统财务管理工作。

　　一是明确岗位职责分工。按照“统一领导、归口管理、下管一级、分级负责”的财务管理体制，进一步完善州县二级财务工作网络，健全财务机构设置，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。按照“以事设岗、以岗定责、岗责明晰、目标明确”的原则，对预算管理、会计、出纳等职能对应的具体工作任务进行梳理，汇总职能28项，对应岗位9个，在此基础上，逐个岗位明确职责权限、政策依据、办理流程和工作标准，实现岗位权限明确、任务明确、上岗标准明确。

　　二是完善制度规范管理。制定和完善《黔西南州国家税务局财务基础管理办法》、《黔西南州国家税务局资产管理办法》等制度，对各项财务支出的范围、标准、程序及财务审批权限、审批程序作出明确规定，做到财务支出有制度可依，审批权限有规章可循。

　　三是加强重点项目管理。把收入管理、预算管理、支出管理、政府采购管理、资产管理、基本建设管理列为重点管理项目，从规范制度、出台办法、明确标准、细化条款和程序等方面着手，加强重点项目管理，有效地防范财务风险。

　　四是规范报销操作流程。以流程图的形式，将财务报销各项工作分解明确，严格按照报销操作流程图审核报销凭证，对不按照步骤操作、不提供要求资料的情况，一律不予报销，营造了用制度管人、按流程办事的良好氛围。

　　五是打造财务监督体系。对内确定纪检监察和审计部门作为专门机构，对发生的经济事项进行事前、事中、事后监督、审查，每月将单位财务执行情况在一定范围内公开公示。对外积极配合当地财政、审计、纪检监察等部门的监督，不断规范财务管理。同时，积极利用网络版财务软件等技术手段，认真开展自查自纠，切实加强内部检查和督导，打造“全员参与、全面覆盖、全过程监督”的财务大监督体系。

　　六是强化人员学习培训。严格会计人员从业资格的审查，对不符合条件但已在会计岗位上工作的，进行培训，确保达到持证上岗的要求。加强财务人员继续教育，不断提高财务人员的业务技能。

　　（黔西南州 钟琪、韦涵）