陈小刚调研信通及法制工作,提出用新思维、新方法颠覆现有公安工作模式(图文)

31.12.2015  19:35

 

  12月16日下午,贵阳市副市长、市公安局局长陈小刚在交警支队会议室组织召开调研座谈会,与信通处、法制支队班子成员交流座谈。市局党委委员、副局长李乐启、石磊,以及政治部、纪委、指挥中心等相关部门负责同志参加了调研。

  在听取与会人员的发言后,陈小刚对信通处和法制支队的工作给予了充分肯定。他指出,信通处和法制支队都承担了涉及全局性的工作任务,其工作范围、工作内容在全局机关运转过程中发挥了牵引、保障、推动等不可替代的作用。他评价信通处的队伍和班子有四个特点, 一是队伍年轻,执行力强。 信通处队伍平均年龄35岁,且多是高学历,优势明显,在全市公安“十三五”规划和破解贵阳公安信息化水平低等问题,特别是在多次安全保卫和重大事件处置中体现了较高的政治素质和专业水平。 二是技艺精湛、善于破题。 贵阳公安的信息化水平有扎实的基础,信通处在破解信息化牵引公安工作的过程中,有些方面走到了全省的前列;尤其是在块数据指挥中心和两个“数据铁笼”的建设过程中,不仅积极参与,提供技术支撑,还善于统筹思考,提出了解决问题的路径,充分体现了高水平的专业素养。 三是班子团结,以上率下 。信通处的领导班子在王天树处长的带领下,兢兢业业、以上率下,把一支年轻的队伍凝聚在身边、团结在一起,为贵阳公安信息化事业做出了应有贡献。 四是保障到位,服务实战。 在现有水平条件下,信通处超水平发挥,把贵阳公安的信息化保障工作保障到了一线、保障到了现场、保障到了各业务部门甚至保障到了民警。

  陈小刚强调,信通处是贵阳公安信息化建设的牵总部门, “十三五”期间,信通处的定位就是 集顶层设计、具体实施、服务管理、纠错校正、推进工作为一身, 并据此提出了“六个要”的工作要求: 一是站位要高。 省委提出的大数据战略行动给公安机关提供了千载难逢的机遇,信通处不能仅仅站在技术层面、顶层设计层面,或者是具体实施部门的层面去思考问题,一定要站在市局党委的层面、站在局长的角度来思考全市公安机关的信息化建设问题,要把顶层设计、具体实施、服务管理、纠错校正、推进工作几项工作综合起来,统筹思考。 二是参谋助手要当好。 信通处必须要当好市局党委的参谋助手,由于公安信通工作的专业性、时效性、特殊性和重要性,对自身职能范围内不能解决的问题,要及时向分管局长和市局党委报告,不能闷起头干,遇到困难不报告,要学会弯道取直。 三是服务实战要到位。 信通处的同志不仅要精于自身专业,还要懂得其他公安业务,要把信通工作融入到各业务警种工作的全过程,所做的工作、建设出来的成果都要以“一线实战部门的民警用着高不高兴、方不方便、能不能提高工作效率”为标准,一定要加强调研,多请教基层一线工作经验丰富的同志,设身处地为基层部门的同志着想。 四是专业水平要提高。 信息化的发展突飞猛进,公安机关的信息化水平必须随之不断提升,与专业公司一起合作,走共赢发展之路,也是提高专业水平的路径。 五是购买服务要破题 。通过购买服务可以填补公安机关专业技术上的空缺、力量的缺失和能力的不足。对高精尖技术人才,信通处要认真思考购买服务的具体形式和方法,主要是让他们把其所长和空余的时间充分运用到公安机关信息化建设中来。 六是队伍建设要加强。 要加强学习教育,以践行“三严三实”活动和市局队伍纪律作风集中教育整顿工作为抓手,抵御诱惑,保持队伍的纯洁、清廉。同时要严格细化项目建设过程中策划、评估、决策、设计、施工、验收、交付等一系列工作流程,加强监督,使工作透明化,从根本上杜绝腐败。

  关于 法制支队 ,陈小刚评价是一支能征善战,具有攻坚克难能力、用法治思维武装起来的队伍。 一是善思考,用法治思维推进法治建设。 法制支队坚持用系统思维、法治思维解决问题,针对基层、针对民警在执法过程中遇到的一些问题,出台了四十多个规范性文本,针对性很强,基层非常欢迎。 二是重实战,用法治手段破解重大难题。 凡涉及政治、经济、重大刑事等案件和维稳处突工作,法制支队都全程跟进,都在用“不行”到“如何行”的法治理念和法治手段去破解难题。 三是抓队伍,用人文关怀提振精气神 。作为省会城市公安机关的法制部门,法制支队承担的工作量和工作任务都是超负荷的,但是支队领导班子用人文关怀的理念来提振队伍的精气神,以精神的力量圆满完成了各项法治工作任务。 四是勤培训,用教育训练提升专业水平。 新的法规、法律、规章和解释出来以后,法制支队及时组织培训,重大疑难问题及时组织研讨,而且通过实战培训、集中培训、微信培训、电话培训等多种方式营造了法治培训的氛围,不仅提升了法制队伍自身的专业水平,也提高了全市公安民警的专业水平。

  陈小刚强调,法制支队是贵阳公安执法规范化建设的牵头部门,集法制培训、执法服务、执法监督、案件把关、法治公安建设等职能为一身,面对法治化进程中的焦点和难点问题,都需要法制部门去破解。为此,陈小刚提出了五点希望: 一是讲政治,把思想政治工作做深、做细 。法制部门不能不讲政治、不能不讲信仰,不能出现信仰偏差,从新警开始就要灌输讲法治、讲政治的理念,筑牢忠诚信仰。 二是讲规矩,把忠诚贯穿执法全过程 。法制部门履行职责的依据本身就是规矩,从事法治工作的人,要始终做到对组织忠诚、对法律忠诚、对当事人忠诚,公正公平对待每一起个案 。三是讲创新,把信息化作为破解法制工作难题的敲门砖。 要善于借助大数据发展战略去破解难题,在法治工作中遇到的难题,特别是在监管、管理、服务上,要把信息化手段作为解决问题的首选方式。 四是讲能力,营造“业精于勤”的文化氛围。 法制支队的公正、威信和自信来自于团队中每个个体能力水平的高下,能力水平的高低靠的就是“业精于勤”,要在法制支队内部营造比学习、讲能力的氛围。 五是讲大局,把大局意识扛在肩、拿在手。 术业有专攻,法治工作专业性强,法制支队作出的建议、提出的意见,领导采纳的可能性最大,所以法制支队更要讲政治、讲大局,不仅要有法治思维,更要有大局思维。

  最后,陈小刚寄语全市公安的法制部门和信通部门敢闯敢试、勇于创新,联起手来,用新的思维理念、新的手段方式颠覆现有的一些公安工作模式,努力跟上时代的步伐。