“三怕”干部隐性“不为”现象扫描

12.07.2014  18:01

三怕”干部隐性“不为”现象扫描

新华社“中国网事”记者杨跃萍 石新荣

    与吃拿卡要等让群众痛恨的不正之风相比,隐性的为官“不为”伎俩令人不易察觉。不少干部和群众认为,怕担当、怕矛盾、怕认真的“三怕”干部,在工作中耍滑头、做和事佬、混日子等隐性“不为”,不仅误事而且误人。目前,切实解决为官“不为”问题,已成为各级党委政府的共识,有关举措正在全国各地陆续推进。

     怕担当耍滑头——事情再急也不拍板,取巧博好印象

    一位不愿透露姓名的民营科技企业负责人慨叹,“找有的部门办事,很怕‘一把手’不在单位。‘一把手’不在,遇到再急的事,也办不了。

    这家企业承担的一项水污染治理试验项目,从项目申报到最终敲定,企业负责人“上上下下跑了一年多,找各种部门签了几十次字”。“申报项目过程中吃拿卡要的少了,但效率还可提高。我们今年错过了最佳试验期。如果每个干部切实各负其责,办事哪会这么麻烦?”这位企业负责人埋怨。

    一位省级机关干部透露,有的部门接到上级部署工作后,如果部门人员不愿担责或不愿费力,或担心做了工作无人知道,就会向分管领导建议,将与此项工作稍有联系的部门召集到一起,把本部门的工作安排给其他部门做,本部门则牵头协调。

    “这样做的好处是动静大,自己作了组织协调者,工作包出去了,责任和风险被分摊了,不管最后做没做成,也会给上级领导和同事留下自己干了不少事的印象。

    专家点评:怕担当“不为”的突出表现是,遇到需负责任的事不敢担责,执行上级决策部署走样变形。哪怕群众要求强烈,上级没有指示不敢干、没有文件不愿干,要么矛盾移交,要么以集体决策回避个人责任,要么含糊其辞不给明确意见。

     怕风险做“和事佬”——得罪人的事不干,绕开矛盾走

    最近,湖南省政协原副主席童名谦涉嫌玩忽职守案,被检察机关依法提起公诉。童名谦被控在担任中共衡阳市委书记、衡阳市换届工作领导小组组长等职务期间,严重不负责任,不正确履行职责。衡阳贿选事件的发生,造成特别恶劣的政治和社会影响。

    多位“老机关”告诉记者,童名谦案令人警醒。有的干部干工作对人不对事,主要考虑部门之间、人和人之间的利害关系,会有选择地不作为。他们不愿干得罪人的事,自有争名或趋利的考量。

    还有的干部,遇到难办的事就躲。某地一个村庄,因村民对征地补偿金有意见,200多亩地撂荒约两年,村民多次要求有关部门“想想办法”。“但没人愿管,可能担心摊上事惹麻烦吧。”一位村民说。

    专家点评:怕矛盾“不为”的突出表现是,缺乏主体责任意识。遇到问题绕着走,不敢直面问题和矛盾,不敢向歪风邪气宣战,棘手的事和矛盾大的事能躲则躲,随大流、和稀泥。

     怕认真“混日子”——疲疲沓沓得过且过

    信息化程度尚不高的贵州某地今年上半年民营企业发展缓慢。有关部门调研发现,当地小微企业和个体工商户大都不知道企业注册登记手续精简了、准入门槛降低了、注册费用减免了……问及当地主管部门,相关人员却以“宣传不够”搪塞过去。当地领导不客气地批评,这是典型的“不为”。

    审计署发布的2014年第8号公告显示,2011年,黄冈市发展改革委和财政局审核把关不严,导致节能技术改造中央财政奖励资金被企业骗取。2013年1月,审计署将此案件线索移送湖北省人民检察院查处。2013年6月,黄冈市黄州区人民法院判决黄冈市发改委干部蔡刚犯玩忽职守罪,免予刑事处罚。被骗取资金已经追回。

    “审核把关不严,惰政不作为,与责任心不强密切相关。责任心不强的干部,‘平平安安占位子、忙忙碌碌装样子、疲疲沓沓混日子,年年都是老样子’。”贵州省政府发展研究中心副主任蔡福顺说,“不用心做事,一不小心失职,损害国家和公众利益。

    专家点评:怕认真“不为”的突出特点是不思进取,不用心做事,做事要求不严,马马虎虎;缺乏开拓创新精神,故步自封,按老传统、老经验办事,作风拖沓。

     让“不为者”主动寻求有为

    最近,贵州省黔西南州处理了一批责任心不强的干部,其中有“走读”的、工作疲沓的、上班时间打麻将和上网玩游戏的、作风粗暴的、工作不实的。“这些干部身上,惰政问题突出。我们要向惰政宣战,问责惰政的干部。”黔西南州委常委、组织部部长穆嵘坤说。

    在深入推进的党的群众路线教育实践活动中,切实解决为官“不为”问题是一项重要要求,目前一些地方已部署开展不作为问题专项整治活动。

    全国政协委员、云南省民语委干部祁德川认为,反“四风”在督促“不为者”主动寻求“有为”方面,取得了效果。

    多名受访干部认为,为官“不为”原因复杂,其中与干部选拔任用、考核机制有一定关系。有的地方干部选人用人“看得见官员的奖杯,听不到群众的口碑”,会养成一些干部巧干不苦干、会干不实干的工作态度。

    另外,有部分干部“心有余而力不足”,缺乏职业素养,却又不愿学习提高。

    穆嵘坤认为,治理为官“不为”必须治懒促勤,治虚促实,把解决干部思想问题与实际问题结合起来,把鞭策干部履责和实行问责相结合。一方面,以刚性的约束机制真正形成“能者上、庸者下”的选人用人机制。另一方面,加强勤政文化建设,使“无须扬鞭自奋蹄”蔚然成风。

    新华网贵州频道7月12日电