余庆县安监局建立强化安监队伍管理机制

　　今年以来，余庆县安监局强化队伍管理，建立目标绩效差异化考核机制，充分调动监管干部的积极性和主动性，有效促进新形势下的安全生产工作。

　　实行加扣分制，体现奖罚分明。每月个人基数分为100分，分项分次进行加扣分。一是加分。月出勤率满勤、获上级业务考核名列前茅、工作受国家和省市书面表彰或作经验交流发言，以及在媒体发表信息文章等分别按标准加分，且加分上不封顶。二是扣分。不遵守工作纪律、不履行工作职责、服务意识差、未完成工作任务、不廉洁自律等分别按标准扣分，最高可扣100分。

　　实行定期考核，确保客观公正。一是月度考核。每月末由考核领导小组对各干部职工日常考勤、纪律作风等进行登记汇总，工作完成情况由相关负责人分级进行考核，并实行周通报和月排名，考核结果作为年度评定的重要依据。二是年度汇总。由单位主要负责人牵头，按照德、能、勤、绩、廉等方面对各干部职工进行全面考核，并结合月度考核结果进行综合评议，同时以汇总情况进行评先选优。

　　实行等级评定，鼓励争先创优。考核评定分为优秀、合格、不合格三个等次。优秀等次得分在90分以上，以分值进行目标绩效评定统筹，且考核均为优秀才能参与年度各类评先评优；得分低于80分为不合格等次，取消当月或年度目标绩效考核。严重违规违纪或违法的实行一票否决。（伍明丽）

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