余庆县审计局建台账提高干部执行力

26.08.2016  20:43
    余庆县审计局按照“适时建账、每月查账、限时结账”的要求,建立了重要决策部署和重要工作任务贯彻落实台账,每月不定期由主要领导亲自带队督查和督办。此举不仅提高了干部职工的执行力,还加快了工作的落实速度,取得明显效果,目前,全局审计项目已完成年初计划的90%,其余综合工作正按进度有序顺利开展。
    一是适时建账。由局办公室牵头,适时梳理本部门工作任务,将重大决策部署和重点工作任务进行分解细化,明确牵头领导和责任科室、时间要求、工作措施,细化到岗到人,建立重要文件、重要会议议定事项、领导批示件、重大督查活动、领导交办督办事项等5个方面的贯彻落实台账。
    二是每月查账。实行月考核制度,把干部职工工作任务完成进度和效果作为月考核的重要内容和考核依据。干部职工每月月末向分管领导书面提交本人当月工作总结,分管领导根据执行台账上明确的责任人和完成要求,在1个工作日内核对完毕,并将核对情况报局考核领导小组汇总进行考核。
    三是限时结账。实行审计项目限时办结和净工作日制度,将制度执行情况作为对审计人员“树先评优”的重要依据。在确保审计项目质量的基础上,根据审计项目工作量和难易程度,对其实施过程中各关键环节的工作期限作出明确规定。除因特殊情况不能按期完成,经主要领导审批后可适当延期外,对超时限完成的,严格按照考核方案进行扣分处理。(唐安琴)