本网讯（通讯员 杨伦祥 张恒权）今年以来，关岭县加快基层人口计生队伍建设，筑牢组织网底，按照“夯基层、打基础”的要求，以“四机制”为抓手，深入推进村级人口主任队伍建设，着力打造了一支业务精、作风硬的村级人口计生队伍。
完善公开选聘机制。关岭为确保村级人口计生工作有人抓、有人管，大力充实加强村级工作队伍。按照行政村人口数配置人口主任，即人口2000人以内的配1名、2000-5000人的配2名、5000人以上的配3名人口主任，与并村前相比村人口主任增加了111名。与此同时，建立完善村人口主任公开选聘制度，一是明确选聘条件——选聘对象为年龄40岁以下、具有高中以上文化程度、热爱本职工作、政治素质好的本村人员；二是明确选聘方式及程序，采取“考试+考察”方式进行选聘，规范工作程序，明确了报名、考试、考察、录用的有关程序。
完善责任管理机制。关岭为加强对村级人口主任的有效管理，进一步细化村人口主任工作职责，实施责任管理。一是职责要上墙，做到清楚明了；二是实行责任合同制，选聘的村人口主任要和乡（镇、街道）政府签订《人口计生工作目标责任书》，纳入目标管理范畴；三是要实行服务承诺，选聘上的村人口主任要和村民委员会签订《服务承诺书》，将工作职责纳入服务承诺。
完善考评激励机制。关岭对村人口主任实行奖优罚末，按照“每月一考核，每年一评优”的要求，建立完善了考评激励机制。一是对工作出色的人口主任，县、乡给予一次性物质奖励，并在政治上实行优先政策，即优先推荐入党，优先推荐为村支两委后备干部，优先推荐为各级党代表、人大代表和政协委员；二是对连续3年评优且符合招聘条件的人口主任，参加本县事业单位招考笔试成绩给予加10分照顾，可参加全县面向村官公开选拔干部的各类考试；三是对担任满一年、各项考核合格的人口主任，县财政为其缴纳100元养老保险。此外，对完不成工作任务的人口主任，给予批评纠正，并根据考核结果、按规定扣除相应报酬。
完善分流辞退机制。为打造一支业务精、作风硬的人口计生职业化队伍，关岭总结经验，不断创新，进一步完善分流辞退机制。一是明确了村人口主任的选聘期为3年，在任期内，确因变换工作岗位、身体原因不再适合担任、超过聘任年龄、个人原因提出辞职等情况，应当及时解聘；二是因工作责任心不强，工作连续2年落后、负责区连续2年出现违法生育或者一年内出现两例违法生育、工作出现重大失误等情况，以及有本人违法生育、提供虚假信息等违纪违法行为的，应当给予辞退。