创维电视携苏宁易购强强联合 共谋客厅互联网化
2017年4月，创维与苏宁的再次强强联合，提出继续依托“单品定制”和“精准营销”的方式，通过优势互补寻求再突破，达到17年增长100%，实现2亿销售的目标。与此同时，双方将携手致力于客厅娱乐布局，共谋客厅互联网化，让用户感受到智能科技带来的优质生活。
聚焦单品和精准营销：全年增长100%，销售破2亿
事实上，早在2016年，创维在贵阳苏宁的增速就已经接近80%，而为了达到2017年增长100%这一目标，创维、苏宁再次强强联合，依托“单品定制”和“精准营销”寻求再突破。
据了解，2017年，苏宁在与创维现有的合作基础上，会进一步为其开放数据运营的能力。而未来创维也将在专供机型、大单包销、新品首销等方面优先支持苏宁。
除此以外，双方还将深挖潜消费者需求和贵阳苏宁上千万会员的消费行为数据，针对市场新需求、不同会员需要，制定差异化促销方案，精确抓取潜在消费者。苏宁与创维还将建立消费者行为数据模型，成立联合会员俱乐部，大胆突破现有营销模式，实现市场推广裂变。
在把规模做上去的同时，创维借助苏宁互联网零售运营的优势，特别是随着以“品质生活体验基地”定位的苏宁易购2.0云店喷水池店、金阳店的升级完成，将扩大创维中高端产品的市场份额，进一步推动品质化发展。
而围绕苏宁在线下实体的互联网化运营，创维的2017年全系产品将同步登陆苏宁贵州地区各门店，依托苏宁易购、大量线上流量资源，结合贵州苏宁近家100线下门店的线下渠道优势，实现对地县级市场的覆盖拉伸，促进产品的渠道下沉，实现地县级市场的抢占和突破。
苏宁创维联手 共谋客厅互联网化
作为国内领先的互联网零售商，苏宁很早就在“客厅”方面做了深入的布局。早在2013年苏宁就已经了有了布局“四端”的设想，经过PPTV智能电视的成功试水，苏宁在进入客厅的道路上收获了更多的信心。此后，苏宁不断完善自身的O2O战略布局，形成了门店端、PC端、移动端以及家庭端的四端格局。而创维也在不断推动内部产品的智能化落地，以及产品、技术、软件、系统等层面的对接，谋求智能家电转型。
可以说，苏宁和创维的“客厅战略”不谋而合。在互联网智能电视、物流、苏宁云智能等领域的合作达成了共识的同时，苏宁还要将互联网零售资源向创维进行最大限度的输出，并在金融上提供融资链，在体育领域与创维加强体育内容营销合作。
基于此基础，苏宁云商集团股份有限公司与深圳创维-RGB电子有限公司贵州分公司签署了“苏宁
