办法从哪儿来？

原标题：办法从哪儿来？

夏远望

处在县委书记这个位置上，没有不想干事的。有过来人坦言：三分之一的县委书记想干事，能干成事；三分之一的想干事，勉强干成事；还有三分之一的想干事，干不成事。能否干成事，关键看有没有办法。

笔者以为，要干成事，“过程思维”很重要。所谓“过程思维”，就是注重执行力，注重干事的方法，用老百姓的话说，就是“你说咋办？”作为县委书记，制定目标固然重要，但能否将目标变成现实更是个硬本事。本事从哪来？从实践中来、群众中来、学习中来，一句话，只要心中装着“四个有”，就会历练出办法和本事来。

能干事，就要善于化解矛盾。某县委书记曾向记者“倒苦水”：“芝麻官”难当，上级关注，群众盯住。不偷不抢不怕你，有了事情就找你，处理不好就告你。的确，要把一个县的经济发展、社会稳定等诸多大事抓好，县委书记不仅要具备统揽全局的能力，也要有举重若轻化解纠纷的办法。穷有穷的纠纷，富有富的矛盾，关键是找出其中规律性的东西，一下抓住“牛鼻子”。

能干事，就要敢于创新。创新需要打破常规，要敢于突破条条框框的制约，突破条条框框，

不是去干违反党的纪律、国家法律的事，而是要打破习惯性思维和不成文的陋习，只有把脑子里的“疙瘩”解开，从县情民意出发，才可能解决好诸多的“麻缠事”。在实际工作中，有时需要县委书记当机立断，拍板决定，这就要求县委书记在创新中敢于担当。有公心，又敢于负责，才可能抓住瞬息万变的发展机遇，才可能迅速处理好各种突发事件。

有些事情，还要学会让时间来处理。“麻雀虽小，五脏俱全”，一个县经常同时有很多项工作要做，县委书记要区分轻重缓急，大事先办，特事特办。有的工作，或者因为客观条件不具备，或者因为主观思想不统一，一时半会儿不那么容易解决，这时就不要急于求成，要有“功成不必在我”的境界，像接力赛一样，一棒接着一棒干，一任接着一任干，通过持续的努力，慢慢把这些问题一一解决。

善解矛盾、勇于创新，善用时间，才可能成为一个能干事会干事、干好事不出事的人，大伙儿才愿意跟你干。⑧3