岑巩：“四个全面”推进“网格化”高效计生服务

　　为进一步创新人口和计划生育管理与服务方式，岑巩县充分利用计生“网格化”管理服务模式，健全服务网络，激活资源，强化计生服务功能，提高工作效能。

　　——以点带面，全面推行计生管理网格化。为实现村(社区)高效计生管理，该县将城区计生工作纳入社区网格化社会管理体系，建立了“属地成网、责任到人、管理到位、服务到家”的计生“网格化”长效管理机制。对辖区内企事业单位进行地毯式调查摸底，并登记造册归档，把常住、流入、在职、下岗、无业等育龄妇女全部纳入网格进行管理与服务，管理对象明确，实现了横到边、纵到底，不留死角的计生管理服务格局。

　　——规范管理，全面落实网格分级责任制。为使县城全面推开人口与计划生育网格化管理，实行城区管委、村(居)委、网格“三级”管理网络，建立城区管委一级网1个，村(居)二级网格3个，按照250至400户为标准将新兴城区划分为51个三级网格，构建网格单元间协调配合机制，按照村(社区)“人不漏格、格不漏楼、楼不漏房、房不漏人、人不漏项”的要求，使城区人口计生工作进一步标准化、规范化、网格化。

　　——畅通渠道，全面提升育龄群众对计生工作的满意度。通过细分“网格”，实现了管理无缝覆盖、服务无缝对接，使管理服务的盲点逐步消除，减少了漏管现象，收集、核实上报信息等经常性工作机制落实到位，网格管理员每天在“网格”内服务，更好的为居民提供优质服务，有效解决了计生信息收集难、入户难的问题，取得了居民的信任和配合，大大提高了居民对计生工作满意度。

　　——责任包干，全面做到网格“五包”“四清”。 落实责任包干和层级管理责任制，将以城区管委分管领导负总责，分片干部、村(居)两委、计生专干为主干，网格员为主体的管理模式。及时掌握育龄群众的婚育动态，完善人口数据库;对各网格的计生工作实行包清查、包建档、包办证、包宣传、包服务“五包”责任制，对出租屋和流动人员做到出租屋底数清、屋主身份清、承租人情况清、婚育对象清“四清”。同时，还对网格直接责任人明确奖惩考核机制，奖惩分明，使城区人口计生管理服务水平得到较大提高。

　　(编辑 黄兰)