毕节消防“四个机制”助推条令条例学习月活动
图为会议现场
图为活动现场
图为活动现场
为全面加强部队管理教育，强化官兵纪律作风和条令法规意识，提升部队正规化建设水平，进一步规范机关、基层、军人、营区“四个样子”。贵州毕节市消防部门结合实际，将“条令条例学习月”活动扩展为“条令条例学习暨纪律作风教育整顿月”，并建立“四个常态化”机制，部队管理上下正规有序。
建立常态化教育机制
活动期间，支队立足实际，利用网上俱乐部的优势，广泛开展主官授课、士兵讲堂活动，走出以往“课堂抄笔记”的怪圈，充分调动官兵主动学习、主动思考的积极性。一是开展士兵讲堂。在学习教育中，大、中队把课堂交给士兵，组织士兵轮流授课，交流经验，让士兵畅谈对条令条例和警规禁令的认识，课后由干部进行点评，指出存在的问题，此举既达到了学习效果，又锻炼提高了士兵的教学能力；二是开展主官授课。大、中队主官每周利用政治教育时间，穿插条令警规讲座，并结合近年来全国消防部队发生的事故案例，以案说法，深入剖析队伍管理中存在的薄弱环节，有效增强了官兵对条令警规直观认识；三是利用网上俱乐部学。支队把总队下发的《条令条例及安全知识应知应会手册》编成题库，录入网上俱乐部考试系统，官兵在业余时间内可以自行答题，大中队每月定期组织开展条令知识对抗，不断巩固了学习效果。
建立常态化管理机制
支队围绕“三圈两外”管理，加强夜间、节假日、探亲休假、勤务公差、私家车等重点环节管控，确保管理无死角、无盲区。一是盯紧新兵管理。针对新兵适应期容易出现的懵、慢、娇、躲、逃等问题，每年开展为期三个月的“三好三快”标兵评比活动激励争先，促进新兵适应快、转变快、进步快；二是盯紧重点人员管理。针对勤务公差人员、休假、驾驶员、炊事员等零散人员，大、中队建立了“三互”小组，实行“网格化”管理，各小组之间采取遇到问题“提一提”、遇到难题“帮一帮”、遇到错误“指一指”等方式，互相提醒，纠正错误；三是盯紧车辆管控。支队严格落实节假日车辆封存制度，将所有的消防车、行政车全部安装GPS定位系统、行车记录仪、电子狗，每天由支队行政值班员进行督察。同时，将官兵私家车纳入管理视线，建立官兵私家车管理台帐，组织签订责任书，确保车辆运行秩序正规。
建立常态化预警机制
支队依托安全“五无”创建活动，建立了“预警、整理、杀毒、升级”的安全工作模式，形成横向到边、纵向到底的安全工作格局。一是坚持召开安全形势分析会。支队每季度、大队每月、中队每周坚持召开安全形势分析会，及时查找“人、车、训、战、酒、赌、黄、毒、密、腐”等10个方面存在的问题，制定防范措施，切实堵住管理漏洞；二是坚持开展风险评估和预测。支、大、中队每月根据驻地气候和部队遂行任务的特点，坚持开展安全风险预测和安全风险评估，通过网页提示、短信提示等方式，提醒官兵当月事故防范重点；三是坚持开展教育和安全训练。大、中队采取“走出去，请进来”的方式，组织官兵开展警示教育和警规禁令教育，并结合实际制定完善10类常见事故处置预案，每月至少开展一次安全训练，提高官兵的安全防范意识。
建立常态化升级机制
活动期间，支队修订了《工作绩效考评办法（试行）》，成立绩效考评办公室，每月细化并下达机关各部门、大中队工作任务，并对单位及领导干部考评排名，督促各级强化跟踪问效，确保各项工作落到实处。一是全力整治办公秩序。支队警务科、指挥中心、纪保督查科依托信息化督察和实地督察，从警容风纪、上下班考勤、关电、关水等细微方面入手，不定时对机关、基层大中队办公秩序进行督察，纠治官兵着装混乱、着军装开私家车、迟到早退、上班时间玩手机、干私事等与工作无关事宜；二是强化纪律作风养成。机关每月、大中队每周至少安排2个半天、3个早操时间开展队列训练，大队每月、支队每季度坚持开展队列会操，每月第一个工作日定期组织开展升国旗仪式，进一步强化官兵纪律作风养成；三是深化“明星示范班”引领。贯彻落实条令条例、《军队基层建设纲要》和《公安消防部队正规化管理规定（试行）》，组建“明星示范班”深入基层中队进行示范帮教，进一步规范训练秩序、内务设置、交接班（岗）程序，切实提升部队正规化建设水平。(责任编辑:文婕 审核人:罗时照)
