黔南州地税局稽查局“三举措”发挥绩效考核“指挥棒”作用

黔南州地税稽查局结合2015年度稽查绩效考核结果，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，切实提升稽查质效。近年来，该局把绩效管理作为推动工作的重要抓手，逐步探索建立起覆盖职能科室和检查分局、考核到人的绩效考核体系，发挥了应有作用。

一是绩效管理做到全覆盖。在公共科目设置考勤、卫生、政务值班、车辆安全、廉政等公共指标。同时，在根据科室和分局职能分设业务指标的基础上，设置激励加分项目，采取不同额度加分，鼓励内部科室工作创新，营造“当先进、争上游”的氛围。

二是及时修订明确重点。每年年初，结合上级确定的目标和重点，广泛征求不同层面人员意见、建议，对绩效考核办法进行修订完善。

三是强化考核结果运用。将考核结果的运用作为激发稽查干部积极性的重要措施。在日常的外出培训、评先评优、干部选拔中，将绩效考核作为重要参考依据。依靠绩效考核的激励，营造了“比业绩、比贡献、比位次”的良好竞争氛围，推动了稽查整体工作上台阶。