下溪乡“五字经”做好村干部预备队伍建设工作

20.11.2015  15:04

               

 

为切实加强村干部队伍建设,不断健全完善村级后备干部建设机制,下溪乡从选、扶、育、管、用五方面着手,全面加强村级后备干部队伍建设,为推动全乡经济社会跨越发展提供了人才保障。   拓展思路,精准“选”。注重拓宽选人用人视野,组织力量开展“拉网式”摸底排查,建立创业致富能手、种(养)植能人、农村实用人才、农村经济组织负责人和彭阳籍在外人才数据库,为村级后备干部选拔提供信息支持。对于本村无合适人选的,在产业相近、风俗相同、关系融洽的相邻村中进行定向培养,确保把综合素质高、群众基础好的人才选上来。     重点培养,优先“扶”。建立信息上优先提供、技术上优先服务、资金上优先安排、工作上优先支持、项目上优先考虑“五优先”制度,鼓励支持村级后备干部带头致富,领头创办一批专业合作社、农机技术协会,为带动群众脱贫致富当好“领头雁”。   多措并举,精心“育”。把村级后备干部教育培训纳入全县村干部教育培训规划,与村干部享受同等教育政策,采取集中授课、外出观摩、网络教育、实战练兵等措施,不断提高村级后备的能力素质。建立包村乡镇干部、村党组织书记与村级后备干部“2+1”帮带对子,“手把手”传经验、教方法,积累工作经验,提高处理复杂问题的能力。   健全机制,严格“管”。建立谈心谈话制度,村级后备干部定期向村党组织汇报工作情况,帮扶人员定期不定期与后备干部谈话,及时了解其工作状况、思想动态,帮助后备干部尽快成长。实行动态管理,每半年对后备干部的德、能、勤、绩、廉情况进行民主测评,对符合标准的继续任职,对不适合的人选及时调整,督促其履职尽责。   量体裁衣,合理“用”。采取“先给舞台、后给位子,先当配角、后当主角,先挑担子、后给身份”的“三先三后”培养措施,优先安排村级团支部、妇代会、民兵组织、治安维稳、村民小组负责人,让后备干部承担一定的工作任务,提前进入角色,参与村级事务,在实践中提高为民服务的意识和本领。(  蒲祖望)