金沙审计局着力培养审计组长的“四种能力”

作为“兵头将尾”的审计组长，在审计工作中起着非常关键的作用，审计组长的能力，一定程度上决定着审计项目质量的优劣。为抓好审计质量，金沙县审计局着力培养审计组长的“四种能力”。

一是培养审计组长的大局意识能力。通过参加党组中心组学习，使审计组长领会县委、政府的工作意图，了解党组的工作安排，了解全县工作重点，增强其大局意识，以利于在审计工作中把每一个审计项目的目标、要求与县委、政府的总体思路和工作目标有机结合。

二是培养审计组长的组织协调能力。在确定实施某一个审计项目后，由审计组长对人员统筹安排和分工，在实施审计前期就注重处理协调与被审计单位的关系，在审计实施中群策群力，并在审计的各个阶段为各成员做好带头示范作用，着力培养其组织协调能力。

三是培养审计组长的职业胜任能力。即通过组织参加外出学习培训，单位内部项目审计心得交流，为其他干部职工讲解审计业务，及时学习新的法律法规，每年要求审计组长至少读一本与业务相关的书籍等方式，着力提高其业务水平。

四是培养审计组长的文字表达能力。通过审计组长讲评审计报告，互相切磋交流撰写审计报告心得，每年撰写一定的审计信息并给予相应的稿酬奖励等方式，着力培养其文字表达能力。（周江春）