铜仁市万山区实行干部“贴标•亮牌”管理制度

近日，铜仁市万山区为进一步整治“庸、懒、散、慢、浮，等、拖、推、靠、要”等现象，努力营造“庸者下、平者让、能者上”的用人环境，在全区大力开展干部“贴标·亮牌”管理工作。

该区以“四坚持四原则”为基本准则，在全区机关事业单位在编在岗人员（含临聘人员）、区直国有企业工作人员的范围内，对照“贴标”认定标准，分别对单位及个人，以单位内部文件通报亮“黄牌”和区级文件通报亮“红牌”的方式进行“贴标·亮牌”。

对亮“黄牌”的对象，一般干部进行单位教育管理，区管干部进行集中教育管理，期限为1个月；期满考察合格的摘掉黄牌，不影响评先选优和选拔任用；考察不合格的转亮红牌。对亮“红牌”的对象，由区领导小组办公室进行待岗学习、适岗锻炼、转岗待业三个阶段的追踪管理。经考察合格的，转为黄牌；表现优秀的，予以摘牌。适岗锻炼仍无改观的，纳入基层岗位（不含镇、街道）述职竞聘范畴，经2次集中述职竞聘仍无接受单位的，予以组织处理（留级降职、降级降职、免职、辞退或解聘等），相关材料装入干部人事档案。

为使干部“贴标·亮牌”管理举措制度化、常态化、长效化，各级各部门都成立了相应机构，制定本级本部门具体方案及细则，建立经常性督查机制。同时，区干部“贴标·亮牌”工作领导小组将定期或不定期开展督促指导，对亮牌对象进行建库动态管理。（罗龙燕娱 ）