铜仁市发展改革委“六个强化”掀起“项目攻坚年”活动高潮

　　今年以来，铜仁市发改委积极发挥统筹协调，督促指导作用，着力强化六个方面工作，迅速掀起“项目攻坚年”活动高潮。 一是强化工作机制建设。 建立了委领导干部、科室及负责人联系区县和市直相关部门“双牵头”责任制，明确市发改委每位领导班子成员、市管干部和科室负责人负责具体联系各区县和市直相关部门，定期深入一线督促指导活动开展，采取实地查看、查阅资料、电话督查等多种形式加大督导力度，做到旬调度、月通报。 二是强化项目对接和资金申报争取。 年初，铜仁市发改委领导班子成员分别组织分管科室主动到省发改委相关处室对接工作，尽早了解今年中央、省投资动向，积极做好向上争取项目前期准备工作。加大扶贫产业子基金申报争取力度，分门别类召开4次扶贫产业子基金项目申报工作培训会和调度会，要求相关部门和各区县从现有的“三年投资滚动计划”、“三长三短”等项目库中及时筛选一批、结合“十三五”及各行业专项规划谋划一批好项目大项目，利用扶贫产业子基金优惠相关政策招商一批大企业好项目，建立了“一天一调度、一周一通报”工作推进协调机制。同时，积极主动与工商银行、贵阳银行、贵州银行、农业银行、建设银行、农村信用合作社等金融机构对接，确保扶贫产业子基金项目申报成功率。 三是强化“放、管、服”改革。 抓紧与省发改委、省行政服务中心、市法制办等单位衔接，研究铜仁市“放、管、服”改革的具体措施，力争尽快拟出“放、管、服”清单和具体措施，扫清制约投资的障碍，降低投资准入门槛，进一步提高服务质量和效益。 四是强化项目工作督查。 2月初，由铜仁市发改委领导班子成员带队组成6个督查组，深入各区县对2017年一季度固定资产投资安排和准备情况，在建亿元项目、重大项目和集中开工项目开工复工情况进行了督查，帮助解决项目建设中存在的困难和问题，有力推进了项目建设。 五是强化活动推进调度。 牵头组织召开了实现全市经济社会发展一季度“开门红”座谈会和一季度经济运行调度工作会，深入分析铜仁市一季度经济运行情况，对经济运行、投资和项目建设进行精准调度。4月1日，组织召开了全市“项目攻坚年”活动工作推进会议，对全市“项目攻坚年”活动实施方案进行了再次分解细化，进一步完善“双牵头”责任制，由铜仁市铜仁发改委两位副县级以上领导干部和一位科室负责人联系对应区县和行业部门，调度固定资产投资完成、项目入统、项目谋划、项目编制审批、前期工作经费落实，新开工项目、PPP项目、重大项目推进情况，并于每月10日前汇总公布。同时要求对重大项目调度到具体项目，确保重大项目按时间节点推进。 六是强化活动工作考核。 将“项目攻坚年”活动开展情况纳入年终绩效目标考核，积极与市绩效办对接，从各区县和市直部门绩效目标考核总分中分别留出100分、10分的窗口，作为“项目攻坚年”活动考核分值。目前，“项目攻坚年”活动绩效考核实施细则正在抓紧制定中。

　　通过采取切实有力措施，“项目攻坚年”活动取得显著成效。一季度，全市完成500万元以上固定资产投资139.86亿元，同比增长21.3%，增速在全省排名第6，超省下达138.7亿元目标任务1.16亿元，占市下达150.42亿元目标任务的92.98%。各区县1—3月经省统计局审核通过入统项目56个，比去年同期多12个。（信息来源：铜仁市发改委 罗立克）