都匀市完成小型水利工程管理体制改革

12月14日，黔南州小型水利工程管理体制改革验收组按照《贵州省小型水利工程管理体制改革验收（试行）办法》的有关要求，组织相关人员采取定性与定量考核相结合的方式，对都匀市小型水利工程产权制度改革的进行了验收。通过查看现场、听取汇报、查阅资料、群众满意度测评及综合评分等方式，对都匀市小型水利工程产权制度改革工作评定

为“优秀”等次。          都匀市按照贵州省小型水利工程管理体制改革的要求和部署，全面完成了各项改革任务。

一是建立了组织机构。成立了以市长为组长、分管副市长为副组长，市直相关单位及各乡（镇、办事处）等相关部门领导为成员的改革领导小组，市水务局组建了改革办具体协调推进改革工作，各乡镇也组建了改革工作组。        二是出台了政策文件。根据上级有关文件要求，都匀市结合本市实际制定了《都匀市深化小型水利工程管理制度改革实施方案》，明确了改革的指导思想、总体目标、基本原则、改革内容及范围、工作保障措施、工作步骤及时间要求等。      三是明晰了工程产权。通过宣传发动、调查摸底、确权公示、颁发证书等，都匀市纳入改革范围的各类小型水利工程数量为1259处，其中明晰为国有142处、农村集体组织经济所有839处、个人所有278处，至验收日颁发权证1259个，涵盖水利工程1259处，至验收日颁证率达100%。          四是基本落实了管护主体和管护责任。都匀市纳入改革的各类工程，根据工程的产权归属，通过建立管理制度或签订管护协议，基本上落实了管护主体和管护责任，本次改革小型水库由现有水管单位负责管理；农村集体经济组织所有的工程采用承包、租赁、委托、用水合作组织或推选某人管理等不同的管理形式；个人所有的工程由工程所有者负责运行管理。        五是落实了一定的管护经费。都匀市国有工程公益性人员基本支出纳入了财政预算，通过市财政资金安排落实了一定的工程维修养护资金。          六是工程管理模式基本有效。通过改革，都匀市区别不同工程类型和特点，采取受益户自用自管、村级集体经济组织管理、委托企业管理、专业化管理等管理模式，基本上使工程得到了有效的管理。        七是工程效益发挥较好。通过对受益户的走访调查，小型水利工程改革后运行正常，效益得到了较好发挥，群众满意度达80%以上，相关利益方对改革普遍满意。 

                                                                                          都匀市水务局                                      2015年12月21日