061基地航天风华公司启动2015年职工合理化建议活动

随着我国经济体制改革不断深入发展，市场竞争日趋激烈，航天风华公司为了求生存，谋发展，不断调整发展战略，加大经营体制改革，转换经营模式，向精细化管理要效益。为此，公司2015年正式起动“降本增效”合理化建议活动，充分调动广大干部职工聪明才智，托宽企业发展思路，确保公司经济总量稳中有升，管理成本降中见效。

“降本增效”职工合理化建议设立评审委员会，由公司总经理任主任、公司工会主席任副主任，由工会负责职工合理化建议的收集整理，研究所、质量部、经营发展部、人力资源部、生产部、财务部等相关职能部门组成合理化建议考评小组，负责对职工合理化建议内容、经济价值的评估，对企业经营管理的影响、意义等进行考核评判。

职工合理化建议评审委员会对职工合理化建议提出了明确要求。合理化建议内容应包括产品质量、工程质量的提高，产品结构改进，新产品开发；产品设计、生产工艺和试验检验方法的创新；新产品、新技术、新工艺的推广应用，引进技术、进口设备的消化吸收和革新；节约能源、原材料；企业现代化管理方法、手段的创新和应用，进一步提高职工素质的设想以及改进方法等几十项具体内容，涵盖公司科研生产经营管理的方方面面。

合理化建议激励机制按照给企业带来的直接经济效益作为主要考核参数和评判标准，并分为六个等级：获得合理化建议特等奖，预计实施后，每年给企业创造直接经济效益应在50万元以上；一等奖，预计实施后，每年给企业创造直接经济效益应在20万元～50万元；二等奖：预计实施后，年经济效益在10万元～20万元；三等奖：预计实施后，年经济效益在1万元～10万元；四等奖：预计实施后，年经济效益在0.5万元～1万元；优秀奖：预计实施后，年经济效益在0.1万元～0.5万元。

合理化建议的激励奖励办法与评判标准基本相对应，分为六个等级：获得特等奖的合理化建议，每项奖励2500-5000元；获得一等奖的，奖励1000-2500元；获得二等，奖励500-1000元；三等奖，200-500元；四等奖，50—200元；获得“优秀奖”的一般发放50元左右的纪念品，未被采纳的建议发给建议者金额较小（10元）的鼓励奖品。