“建管责考”四步走 铸造水利行业新风

  今年以来，岑巩县水务局结合州县开展的“铸廉行动”活动，围绕“责任铸廉、惩腐铸廉、正风铸廉、民生铸廉、制度铸廉”五个方面，提出“建管责考”四步走工作管理措施，加强部门党风廉政建设，铸造水利行业新风。

“建”字做文章，工作出成效。结合“制度铸廉”工作要求，对各项制度进行查缺补漏，深化体制机制改革，建立健全监督、审批、督查等各项工作管理制度。一是推行“六个一”工作模式，提高工作效率。即“一周一碰头，半月一调度，一月一小结，一季一督查，半年一总结，一年一算账”的工作管理模式，动态掌握部门工作情况。二是建立完善各项工作管理制度，印发《岑巩县水利局关于进一步加强财务管理的通知》、《岑巩县水利工程建设管理措施》等文件，增强制度的实效性、科学性及可操作性，杜绝各类漏洞。

“管”字下功夫，廉洁树形象。按照“正风铸廉”要求，加大“惩腐铸廉”力度，进一步加大监督检查和公开曝光处理力度，按照监督检查以检查为主，明察暗访以暗访为主，查事查人以查人为主，责任追究以事前为主，通报情况已点名道姓公开曝光为主的“五个为主”要求，纪检组采取与纪工委其他部门纪检组进行交叉检查、每月至少一次的不定期检查方式加强对部门的巡查和暗访，对违反中央八项规定、省委十项规定、州委和县委十二项规定的人员，坚持实行“四个一律”（一律严惩、一律通报、一律追责、礼金一律没收），转变工作作风。

“责”字用硬功，职责更分明。按照“责任铸廉”要求，全面落实“两个责任”。一是落实主体责任，纪检组建立党组书记个人履职档案，将党组书记履职及落实主体责任情况进行台账登记，报上级主管部门作为党组书记年度考核的重要参考；二是落实监督责任，派驻纪检监察干部不再分管所在部门的其他工作，对因监督不力造成部门存在重大违纪违法行为的，按照“一岗双查”要求，既追究党组书记主体责任，也要追究派驻纪检监察干部监督责任，当年年度考核一律不得评优。

“考”字出真招，评价更合理。一是针对水利项目大多涉及对民生、服务群众的特点，结合“民生铸廉”的要求，广泛发动群众加强水利民生项目监督，对实施水利工程过程中有侵害百姓利益、有违纪违法行为或有群众信访举报反映的站所或个人，一经查实取消该站所及个人年度评优资格。二是针对水利项目点多面广、人少事多、检查较多等特点，制定股、站、室量化考核指标，年底对照清单再打分，将工作和干部考评结果作为评先评优的重要依据，杜绝年度考核的人情分、印象分等现象；同时建立问责机制，明确问责情形，方式及适用、程序，对工作不落实，完不成任务，年终股站办室主要负责人不得评为先进，导致严重后果的、严格进行责任追究。三是结合《2015年黔东南水利宣传工作要点》、《岑巩县党政信息工作考核办法》等文件精神，建立信息责任和奖励考核机制，对被各级新闻谋体、书刊杂志采用的信息简报，按照国家级、省部级、地州级以及县市级不同标准予以奖励，同时纳入年度目标考核内容。