当我们不跑步时 一起来谈点商业

原标题：当我们不跑步时 一起来谈点商业

除了3月份的重庆马拉松比赛，还有照母山坡地半程马拉松，李宁公司组织的10公里跑，新百伦公司组织的彩虹跑，南岸团委组织的南滨慢跑，民间跑团组织的100公里环滨江路接力跑，仅在11月份，就有苏宁组织的彩虹跑、新百伦组织的城市慢跑英雄联盟，以及马拉松接力赛。如此密集的长跑活动以前在重庆是无法看到的。

越来越多的跑团成立，越来越多的活动举办，越来越多的企业关注长跑，长跑在重庆到底有没有可以探讨的商业模式？

带着这个问题，我们走访了两家本地长跑组织。023跑团团长夏令东在一家投资公司上班，他给出的回答是，目前重庆的长跑尚未有成型的商业样本，各个跑团都还在做内容建设，而活动大部分都是自发自愿的，因此也是免费的。目前在重庆，除了广告冠名、器材赞助，跑团还谈不上多少商业价值—当然，对于一个真正的长跑爱好者来说，他们是不屑于穿着广告衫参加一项过于商业化的长跑比赛的。

每个人对长跑的理解各不相同，我想大部分爱好者都曾仔细读过乔治·希恩的《跑步圣经》，读过村上春树的《当我谈跑步时，我谈些什么》等，每个人对长跑都赋予了相当的精神意义，或许有人会耻于谈其中的商业性。

我参加了四年的重庆半程马拉松跑，对于像我这样的门外汉来说，第一次参赛可谓莽撞，无知的代价是身体受伤不轻。我也是后来读了高木直子的《马拉松一年级生》，才晓得在日本有专门的长跑训练学校，有专业的装备运营商，在整个长跑的经济链条上可谓样样完备。而在重庆，即使我们愿意缴费，也很难找到合适的长跑培训机构，也不容易买到恰当的专业装备，更缺乏专业的运营组织。

不管我们在精神上如何理解长跑，但商业是其专业化、迈上更高平台的必由之路。从小处说，是长跑装备的专营、长跑训练机构的运作；从大处说，政府已将加快发展体育产业、促进体育消费推动大众健身纳入整体战略，因此我认为，长跑当然可以设计出一项不错的商业模式。

秋冬季是长跑的好季节，当大家停下来不跑步时，我们来谈谈商业。