我不是体制的叛逆者
吴奇凌 资料图
本报记者刘佑清实习生侯昊
吴奇凌还是决定辞职。这个遵义市凤冈县最年轻的具有博士学位的常务副县长，上任仅4个月就递上辞呈。他在辞职报告中说，要“充电”和“尽孝”。
吴奇凌在贵州呆了5年，从2011年3月开始，他先后在遵义市凤冈县挂职担任团县委副书记、进化镇党委副书记、新蒲新区管委会副主任。2015年7月，正式担任凤冈县人民政府常务副县长。负责县政府日常工作，分管多个政府职能部门以及相关领域安全工作。
2016年1月5日，凤冈县第十五届人大常委会第30次会议通过吴奇凌的辞职请求，并将相关决定在县政府官网公示。
其离职的消息经媒体报道之后，随即在网络引发关注热议。而关于他的报道，也在各个媒体多有呈现。比如他“口才好，擅演讲，与人谈话讲究方式，因此在当地口碑也很好，被称为‘三好县长’”等。
吴奇凌在武汉大学新闻与传播学院任辅导员期间，还曾凌晨外出逐家网吧寻找一名离校的自闭症学生，直到早上6点才将这名学生找到，悉心教导，这名学生后来保研就读，也成为一名高校辅导员。
网络上，对于这位80后副县长的离职，有人觉得惋惜，也有人觉得人各有志。那么，吴奇凌自己是如何看待离职？本报记者对他进行了专访。
辞职诱因
母亲做手术，没能立即赶回去
记者：为何选择在担任常务副县长4个月后辞职？
吴奇凌：2015年8月，母亲在武汉做心脏搭桥手术。我没能立即赶回去，母亲出院一个月后我才回去。
这件事对我的影响挺大。2014年，父亲做甲状腺手术的时候，直到他出院后，我才去陪他一天。父母含辛茹苦把我养大，如今却是人在他乡，不能尽孝。这是一个诱因。
记者：除了陪在父母身边这个诱因之外，辞职还有其他原因吗？
吴奇凌：到企业去也挺好，弥补身上的不足。自己30多岁，走的路还很长，可以丰富自己。
记者：你之前说辞职想了一个多月，有什么顾虑吗？
吴奇凌：我考虑的一个问题是，从体制内出来会不会被贴上标签，会不会被称为是体制的叛逆者，我害怕带来不好的影响。基层的干部背了一些不应该承担的舆论压力。其实他们是非常辛苦的，大部分都是任务繁杂，压力巨大，收入平平。
但是后来我想通了，做贡献不一定是要在体制内，在民营企业，依然可以创造更多的就业机会和财富。
贵州5年
在贵州娶妻生子，写下16万字的调研报告
记者：你总共在贵州呆了5年，工作辛苦吗？
吴奇凌：贵州的干部都很辛苦，我只是辛苦的一分子。但是辛苦归辛苦，我还是很愉快的。作为一名外来的干部，和其他的干部相处很融洽，而且群众还是比较认可。在贵州也做了一些工作，在地方发展方面也有一定成就感。我不满30岁到贵州，在贵州度过而立之年，而且还在贵州娶妻生子。
记者：是不是让你舍弃了许多业余时间和爱好？
吴奇凌：这是肯定的。贵州这几年的经济发展迅速，这里凝聚了每一个干部的心血。我的周末基本上都没有。以前在武汉，参加文化艺术活动，看电影，歌剧舞剧，体育健身等，在贵州任职期间几乎都没有。
记者：当初，是什么原因让你挂职期满还愿意留下来？
吴奇凌：我觉得跟当地的干部和群众结下了深厚的友谊。贵州干部朴实，不服输，而且他们的创新意识也很强。我从凤冈调去新蒲新区，很多之前和我共事的干部和我联系，非常希望我能回去。他们说我留在凤冈是福气，这让我感动，没有一种人走茶凉的感觉。现在我正式辞职，也有许多凤冈干部和我保持联系的。贵州的老百姓特别朴实，我在当村支书的时候，看到很多老百姓有摆脱贫困的愿望，但找不到路子。于是，和他们一起修路、修水渠等，和他们的感情特别深。
第二个原因是自己通过挂职，觉得自己能够适应和胜任当地的工作。
记者：你说在工作的地方带去了新理念，具体有哪些呢？ 你的离开，会影响这些理念的落地吗？
吴奇凌：2012年，我在凤冈县挂任团县委副书记，根据在凤冈的调研和国内外的学术研究，我写下16万字的报告，提出经济和生态的耦合发展。经济社会发展的时候，生态和经济是可以互动的，通过生态保护和改善来获取经济效益，经济提高之后也可以推动生态。
我提出的这个理念很契合当时和后来生态发展。这样的理念并不会因为我的离开而中断。这是一个发展理念，在后面的工作和政策制定过程都有这个观念。比如茶叶产业、茶园的生态化，过程安全化、产品品牌化等，这些理念都是贯穿到具体的工作中的。
记者：你所学的专业用到工作当中多吗？
吴奇凌：我的本科学法律、硕士学新闻、博士学传播学，这些知识在工作中运用了一部分。
比如2012年，当时中央很多媒体对凤冈的集中关注，包括央视在18大召开之前在凤冈做了一些节目，讲述凤冈县摆脱贫困的生态之路。这样的作用一个是宣传了凤冈，另一个是提升凤冈坚持生态发展之路的信心。我是推动了这个宣传工作的人之一。
离开感想
有些工作没有亲眼看到做完，有点遗憾
记者：离开现在这个职位，你觉得可惜吗？
吴奇凌：不能说可惜，有点遗憾。有些事情没有干完。比如有些工作，签订了协议，工程才刚开始，还没有亲眼看到做完，有点遗憾。
记者：你觉得公务员好当吗？
吴奇凌：要看你自己怎么看待，如果说一颗为公的心，受再多委屈都是心甘情愿。公务员是比较辛苦的，没有足够的承受能力，会觉得不好当。必须要有一定的承受能力，在基层干部来说，心理和身体都要承受。
记者：好像副县长辞职的情况比较多，而这样的新闻也颇受关注，你觉得这个原因是什么呢？
吴奇凌：其实现在，副县长辞职，包括国家机关职能部门也很多。县和市这个行政区划这个层面的领导干部辞职便更受关注，因为他们管理的区域比较大，人口比较多。第二个，这个层面辞职的还是少数。第三个，很多大众有这种心态，捧着铁饭碗，为何还要辞职，公众有这种不理解和好奇。现在体制内到体制外，这个流向是很正常的，可能将来这个形势还会频繁一些。这说明我们的干部队伍能上能下，能进能出。
下一步，如果体制外再进入体制内任职，比如经济领域的人才，从政策的被辐射者到政策的决策者，可能对发展会更好。因为他们可以带来最新鲜的，最有感触的体验。
目前工作
在一家中国民营企业500强下属文旅集团，担任总裁
记者：你现在的具体工作是什么呢？
吴奇凌：在一家中国民营企业500强，做集团下属融资和文化旅游集团的总裁。
记者：是不是相当于从头再来？吴奇凌：在这个领域，从工作业绩上来说，是从头再来。在经验上，是可以借鉴的。比如原先在政府工作，对宏观经济发展、区域经济发展很了解。此外，政府的管理和决策判断上，这些都可以运用到现在的工作上来。
