清镇市王庄乡强化组织推动实施村集体资金积累“跨20万”工程

“4个村集体资金不足20元，2个村集体资金积累在20万元上下浮动，4个村集体资金积累超过100万元。”这是王庄乡村级经济目前的家底。乡党委谋势而动，依托中铝煤电铝一体化项目、乡属工业园区建设、台资日日新蛋鸡养殖项目等龙头企业的带动优势，强化组织推动，采用人事调整推动、目标责任推动、难题辅导推动、牵线搭桥推动、政策扶持推动等五项措施，为各村发展集体经济、增加集体收入，实现“跨20万”台阶奠定坚实的基础。
　　一是采用人事调整推动。在集体资金积累不足20万元的岩头村，虽然毗邻工业园区，中铝贵州华锦铝业公司就在家门口，由于村干部缺乏村办企业管理经验，导致该村集体经济发展滞后。乡党委决定将该村党支部书记委派到集体经济发展的蚂蝗村兼任党支部书记，让其在领导、参与蚂蝗村各项事业的工程中，熟悉和掌握发展村集体经济的要领和诀窍。
　　二是采用目标责任推动。将村集体经济建设目标纳入对村“两委”、对村支书和村主任的季度和年终考核中。乡党委与各村党支部签订了《王庄乡集体经济发展目标责任书》，第一次以党组织为责任主体的形式明确了党组织在发展村集体经济中的职责。通过明确村党支部发展村集体经济的目标责任，促使村支书统筹协调推进本村的集体经济发展。
　　三是采用难题辅导推动。乡党委召开各村发展集体经济座谈会，收集整理各村在发展集体经济中的计划和规划、困难和问题，乡党委副书记、分管农业的副乡长、分管项目的副乡长、组织委员及相关单位负责人组成“专家会诊小组”，为各村发展集体经济把脉。在座谈会上，根据各村实际，提出适合其发展的意见建议，为各村破解发展中的难题。
　　四是采用牵线搭桥推动。乡党委主动作为，为中铝贵州华锦铝业等13家公司和10个村建立村企协作关系。通过推进村企互助，企业或将劳务外包、或将土石方工程、或将绿化美化、或将原料运输、或将附属产品生产、或将养殖粪便或石膏等次生产品出让给村“两委”或村集体企业。村集体企业搭乘驻乡企业发展的便车，生产经营活动平稳快速开展。
　　五是采用政策扶持推动。乡党委积极依托国家“3个20万”小微企业扶持政策，做好与工商部门的密切沟通，从村办企业注册、创办、扶持资金申领等方面实施全程服务。通过申请“3个20万”政策，各村获得了开办集体企业的本钱、免除了巨额税费，并获得国家贴息的贷款支持，发展的动力十足。