印江自治县水务局“六加强六坚定”推进水务工作

      加强督促调度，坚定按时完成的坚决性。该局分管领导组织召开好专题会议，认真落实分管工作内容，对水利项目工程建设情况进行调度，及时解决困难问题；各项目督查小组每旬严格督促到位，及时发现问题并帮助解决，确保按时完成目标任务。

      加强监督管理，坚定安全生产的极端性。坚持“谁分管、谁主抓、谁负责”的原则，依法管理，确因工程不进保险而造成安全事故，造成单位极坏影响的，严格追究相关人员责任；水务干部时刻要有责任意识、安全意识，安全生产无小事，要想方设法把损失降到最小值。

      加强资金管理，坚定资金支付的可靠性。强化水利项目资金管理，按工程进度报量和支付，及时支付资金，严格执行财经纪律，严格实行资金预审制，严格工程报账程序，合理使用库存结余资金，提高资金使用率，保障水利项目资金安全。

      加强分工合作，坚定“三重一大”的保障性。该局领导干部认真落实好权力清单、责任清单、负面清单，既要分工又要合作，相互支持、配合、理解和包容，不推诿不折腾；同时，强化工作职责，相互约束，必须严格执行“三重一大”重要事项的集体决策制，慎防个人主义。

      加强廉洁履责，坚定干部职工的安全性。改“四风”问题为常态，讲政治讲规矩，杜绝拉帮结派；加强廉政建设，专门组织干部职工上一堂“三严三实”党课，不断提高自我修身，敢于落实和担当，确保水务干部职工安全。

      加强水务宣传，坚定水务形象的再树立。水利基础设施建设是最大的民生工程，必须服务好产业发展，促进农民增收致富，切实加强水务宣传工作，实事求是地宣传；同时，加强水利执法力度，依法治水，依法管水，加大对水事案件执法宣传，树立水资源保护的良好氛围。

                                                                              （印江自治县水务局    谢振锋 陈权飞）