江口水务局加强干部管理出实招

江口水务局加强干部管理出实招，全局上下呈现出人心思上、人心思干、心平气顺干事创业的良好氛围。

制度“管控”，规范管理。实行“四个一”工作制度，推动各项工作高效运转。即，一月一简报、一月一重点、一月一通报、一年一考评制度。“一月一简报”，每月制作一期工作简报，小结各站股室工作开展及完成情况；“一月一重点”，每月制作工作重点给各单位，明确责任和目标，并限时办结，未完成任务的给予通报批评；“一月一通报”，每月定期排名通报；“一年一考评”，制定年度目标管理考评，对各单位工作实行量化管理，年终进行绩效考评，对完成工作好的给予表彰，对完不成工作的给予通报批评。

工作“分解”,加强职责。按照“工作工程化、工程项目化、项目具体化”的原则将主要工作任务分解。每一项工作、工程都明确工作完成时限、责任领导、责任人。

重心“下移”，转变作风。组织全体党员到坝盘镇张屯村开展扶贫帮扶活动，与32户帮扶对象建立“一对一”帮扶，发放“党员红卡”。并深入结对帮扶对象家中，倾力帮助农户解决增收难、上学难、看病难以及其他家庭困难，在党员和广大群众之间架起联系沟通、扶困解难的桥梁。

督查“推动”，强化效能。建立了干部监督岗、干部考勤“去向牌”，制作干部个人风险提示卡，公开投诉电话、设立投诉箱，主动接受社会的监督，对有投诉举报，一经查实，严肃处理。认真贯彻落实党中央八项规定，把干部职工遵纪守法、勤政廉政、依法行政、因工作被投诉等内容，列入本系统年度目标管理考评内容，对年内干部职工受党纪政纪处分的、不依法行政、依法办事，引起群体性事件，造成恶劣影响和严重后果等情况的，取消评先进资格。（刘仕华）