南明区沙南社区三举措打好“三创”战役

一是建立沙南社区“三创”工作综合领导小组，下设一个办公室，两个指挥部。以“四有”(有计划、有目标、有指挥、有分工)为抓手，以“三项制度”(工作例会制度、工作监督制度、工作督查通报制度)为保障，集中优势资源，组建攻坚“三创”战役最强“部队”。

二是开展由领导班子成员包片、中层干部管段的“三创”工作每日大巡查。社区经过前期排查，根据环境卫生“脏乱差”和占道经营等经常发生区域，拟定巡查路线，每日由社区领导带头，与中层干部和城管队员一起进行定时定点巡查，加大监督监管力度，提高群众对“三创”工作的认可度。

三是每周召开“三创”例会发现问题立显立改。社区每周二上午组织中心领导、各部负责人、各居委书记和主任、升禾保洁公司负责人召开“三创”工作例会，围绕工作出现的重点、难点工作进行专题研究，并对每周巡查情况汇总上报，通过搭建每周例会平台，畅通意见沟通反馈渠道，保障信息的及时性和准确性。