没有小岗位,只有大事业

03.12.2014  19:25

在乌江流域最大的水电站构皮滩发电厂有这样一群人,他们平均年龄只有27岁的,平均工作年限仅有3年,他们肩负着构皮滩发电厂保护专业、励磁专业、电测专业及直流系统等专业的维护检修工作,他们所在的班组从成立至今,从未发生一起人员或设备的安全事故,他们总结出了一套班组安全管理工作的“未遂控制323法”,该成果荣获华电集团公司第二届青年创新创效成果评选管理类银奖,他们所有人都具有本科学历,他们来自五湖四海,却只有一个信念,那就是为构皮滩发电厂的事业添砖加瓦,他们都属于同一个集体——构皮滩发电厂继电保护班。

说起保护班,就不能不提现任班长李霄,他于2008年参加工作,刚进保护班的时候,班上一共只有员工5名,而彼时构皮滩发电厂正在第一台机组投产的关键时期,各项工作正如火如荼地开展,李霄一进班组就跟随着老班长、老师傅王志宝投入了紧张的保护装置安装与调试工作中。随着在保护班待的时间越来越长,李霄发现班组存在着偏技术、轻管理的特点,长此以往,无法保证班组工作的长效安全,为此,他特意找到班长王志宝,把自己的看法和他交流,由此也拉开了保护班班组安全管理改革的序幕。

班组安全管理工作的重点是人,构皮滩发电厂为了加强安全管理,要求各班组每周至少开展一次班组安全学习会,保护班响应厂里号召每个星期定期召开班组安全学习会,但大家都怀着走过场的心态面对安全学习会,怎么让大家对安全学习认真起来呢,李霄想起了巴甫洛夫的条件反射试验,为此,他想到一个办法,就是把构皮滩发电厂的安全誓言制作成看板挂到墙上,每周安全学习会开始的时候,让全体班员手举拳头大声宣读誓言,刚开始的时候,大家并不以为然,宣读誓言也不那么积极,随着次数越来越多,李霄明显发现同事在念誓言的时候越来越有劲儿了,这时他越发坚信一个道理,简单的事情重复做你就赢了。通过每周安全宣誓,班员的安全意识得到了有效提高。

随着班组队伍的不断壮大,如何让大家快速成长成了班组安全管理的一道难题,怎样可以快速提高大家的技术水平呢,这时候李霄深厚的专业知识就起到了作用,他每周花两个晚上组织大家在一起,通过自己讲课,向大家传授专业知识,几个星期下来后他发现大家的积极性并不高,学习效率也比较低,为解决这个问题,他创新地提出“点滴教育法”,即在每天班前会上提出一个问题,在工作过程中解决一个问题,在解决问题的过程中提升一个能力。通过“点滴教育”,让每个班员都能带着问题去工作,切实提升了班员解决实际问题的能力。

朱奎刚进保护班时工作特别积极,经常向李霄请教问题,进步很快,工作干得也越来越好,但一段时间后,班组工程师贾庆斌就发现朱奎的积极性大打折扣,干活经常找理由推脱,为此,他特意找到朱奎谈心,通过交谈他终于知道原因,原来是因为月奖分配。李吉是班上年龄最小的员工,他平时爱打游戏,经常很晚睡觉,第二天上班精神状态比较差,工作也不积极,但每个月分配月奖的时候,班组都采取平均主义,李吉的月奖和大家一样,为此朱奎的心理发生了变化,他想不管干得好坏大家都获得一样的报酬,这样积极工作就失去了意义。班组在了解到这个情况后,采取全员参与的方式召开班务会,最终制订出了《月度绩效考评办法》,将工作按时长、难度、强度、质量等进行工时工分化,通过工分分配月奖,在《月度绩效考评办法》推行后,朱奎和李吉思想变化很大,多劳多得的观念更是深入其他班员的内心。

设备巡检是保护班的一项常态化的工作,为了防止巡检流于形式,保护班狠抓技术纪律,以精密化巡检、标准化定检寻找设备安全隐患,同时以消缺、技改、QC活动等手段排除设备隐患,通过现场标准化、流程化作业,发扬肯钻研、敢战斗的作风,通过发现隐患、技术管控这一系统流程管理,不断提高班组管辖设备的健康运行水平。说起设备巡检,班组“小巨人”罗泽禄记忆深刻,2013年8月的某一天,罗泽禄同另一同事王立军共同到厂房巡检,在工作完成后上报巡检数据时,不小心将两台机组的数据弄混,班长李霄在审查数据时发现了这一错误,他立即打电话给罗泽禄确认,在确认数据错误后,性情的李霄当即在电话里把罗泽禄骂了一顿,之后又按绩效考评办法中的规定对罗泽禄罚款500元。通过罗泽禄这一事件后,班组彻底杜绝了班员工作时的侥幸心理。

为了践行集团公司“7S”管理精神,保护班在已开展的“5S”管理基础上进行了不断地优化。通过危险点预控和现场管理实现作业“过程好、结果好”,将隐患防范于未然。通过作业环境的持续改进,促进环境安全螺旋上升,通过“小创新保安全”的观念,打造安全节约型班组。“这才多长时间,咱们又来更换这滤网了,太浪费了”!由于滤网灰尘累积过快,班组每隔一周就要对励磁风机的滤网进行一次更换,参加工作不足两年的张纠动起了“鬼点子”,能不能将其清洗后二次利用呢?于是,他填写了班组“环境优化创新建议卡”交给了班长,班长一看马上同意了他的想法,立即组织实施,在解决现场问题的同时还节约了设备更换的费用。保护班自推广“环境优化创新建议卡”以来,班组已自主提出环境创新建议100余条,成功解决“GIS开关柜雨季凝露”等环境安全问题20余项,促进了环境安全水平的持续改善。

没有小岗位,只有大事业”是构皮滩发电厂保护班的班组格言,保护班将秉承构皮滩发电厂“臻善”安全文化理念,在打造本质安全型班组的道路上阔步前进。