六盘水消防采取“五化模式”提升器材管理效能
图为提升现场
图为提升现场
消防装备是保障和促进灭火救援核心战斗力的重要因素，为加强消防装备管理，提高装备管理质量，积极探索和寻找消防装备管理的新方法、新措施。贵州六盘水消防部门结合实际，采取五项有效措施，切实强化消防装备管理效能。
器材装备操作理论化
面对装备器材技术含量的不断提高，支队要求各大队整合资源，结合现有装备特点，加强装备干部、装备管理员、装备专业人员的培训，坚持“高标准、严要求”的原则，将技术培训与岗位练兵有机地结合起来，通过加强传、帮、带，发挥管理人才职能作用，大力培养装备管理人才，以老带新，使官兵学习掌握各类器材的型号、用途、基本状况、技术参数、使用方法以及安全注意事项等理论知识，最大限度减少装备损耗，从而提高各类装备的使用效益，充分发挥装备的效能。
装备器材管理制度化
支队结合实际，认真落实“建管并重，以管促建”的原则，认真落实消防装备管理制度，健全系统、科学、有效的管理机制。制定出台了《车辆器材装备管理规定》、《车辆保养细则》，编制了《装备手册》，统一器材库建设标准，规范车场日和装备检查操作程序，进一步提升装备规范化管理水平。各中队针对现有器材种类、数量，建立健全装备统计图册，完善各项登记、使用账目，明确装备管理责任分工，逐级建立严格的岗位责任制，按照“谁分工，谁负责，谁使用，谁负责”的原则，与分管人员签订了器材装备管理责任状，实行按级负责与定人包干管理相结合的方法，要求各装备管理员认真履职，严格登记和记录器材使用情况，及时汇报更新、报废、损坏、丢失的器材，使器材装备处处有秩序，件件有人管。
装备维护保养常态化
支队根据季节变化抽调装备技术骨干力量，主动出击，把服务送到基层中队，变被动维修为主动服务，对基层中队消防装备器材进行巡检回访，对车辆装备实施动态监测维修保障，以预防为主，回访与检修相结合，巡检与抢修相结合的常态化巡检方式，确保装备器材完整好用，时刻满足打大仗、打恶仗的需要。同时，加强对战斗员的管理监督，落实每天交接班的检查、清理、维护，重点检查随车器材数量是否充足、维护是否完好，严格检查水带是否漏水，吸水管、水带接口胶圈是否完整等等，做到“上不清下不接”。在官兵中广泛开展爱护装备爱护器材的思想教育，在部队上下营造“器材装备是制胜保障”的思想观念，将装备教育融入经常性思想教育之中，使器材装备管理工作经常讲、经常抓和随时落实。其次，中队利用交接班对本单位器材装备管理情况进行总结和讲评，将装备器材的使用保养工作纳入灭火和抢险救援战评工作之中，促使器材装备管理工作逐步“日常化”。
器材装备实战运用化
支队调整技术人才力量与先进器材装备之间不协调问题，切实加强特勤器材装备的操作使用培训，努力提高官兵的特勤装备操作使用技术，使他们懂装备、会使用、会维修、会管理，达到人与装备的最佳结合。每次购置新型器材，必须邀请厂家专业技术人员对官兵进行专项培训，切实做到“先培训，后使用”。同时，为提升官兵在灭火救援中对装备的实际操作能力，支队根据各类不同灾害事故的处置特点进行实战拉动演练，从而使官兵迅速、全面地掌握新器材的操作技巧，切实提高官兵对器材装备的实际操作水平，真正做到科学使用器材，充分发挥效能。
装备队伍建设专业化
支队定期选送人员参加装备技师骨干轮训，组织装备生产厂家和地方车辆维修专家走进营区授课，并对其进行考核，实行装备技师持证上岗，承担指导官兵熟悉操作使用装备器材、日常维护管理及故障诊断维修等三项职能。并充分发挥专业士官的优势，利用执勤岗位练兵开展装备竞赛活动，带出一批懂得一定专业技术的骨干来完成基层部队器材装备的使用、维护、保养和管理工作；进一步解决技术人才力量与先进器材装备之间的匹配问题，在士官选取和晋职、晋级时，把技术骨干作为重点对象进行考虑，既留住人，又留住心，使专业士官有干头、有盼头，增强他们的工作主动性、积极性和创造性。(责任编辑:文婕 审核人:罗时照)
