湄潭县：组织工作聚焦生产力工程推进群众增收致富

    新华网贵州频道8月11日电　2014年以来，湄潭县组织工作紧紧围绕加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线，着力深化组织工作改革创新，抓好干部工作、基层组织建设工作、人才工作、远程教育工作“四个出生产力工程”，为建设“绿色高效园区、生态文明茶城、美丽乡村典范、休闲养生胜地”提供有力的组织保障。截至6月底，全县完成生产总值26.27亿元，同比增长16.7%，完成财政总收入预计47637万元，同比增长19.21%，城镇居民可支配收入和农村居民可支配收入预计分别完成11782元、3975元，同比分别增长10.5%、12.1%。

    干部工作促进生产力

    一是选年轻干部到一线磨砺。将10名优秀年轻干部安排到征地拆迁项目指挥部，承担征地拆迁、旧城改造等急难险重工作任务，推动了征地拆迁、旧城改造的步伐。如周洁到西城区指挥部工作后主动担任重要任务，积极出谋划策，仅半年时间就完成了征地拆迁全部工作量的80%。

　　二是选好配强管理型发展型干部。去年初和今年初，让擅长管理的张永禄和熟悉经济发展的黄卓越分别担任永兴镇党委书记和镇长后，重抓群众工作、城镇建设管理和招商引资。今年，固定资产投资计划已完成全年的71%，地方工商税收入已完成全年的67%，永兴镇经济发展水平综合排位从去年同期的全县第5名跃升到第1名。通过公开选拔，去年底李森走上复兴镇镇长岗位后，狠抓项目建设和经济发展，使复兴镇从去年上半年全县经济发展水平综合排位第13名上升到今年的第3名。

　　三是选好用好想干事会干事能干事的干部。去年，时任县委统战部副部长张桂昆同志针对湄潭旅游发展的现状进行了认真调查和思考，撰写了《湄潭发展旅游产业的几点建议》并在政协大会上发言，引起重视。今年初，县委果断调整张贵昆担任县旅游管理服务中心主任，到任后，他更加积极主动思考和谋划全县旅游发展，并对其中的战略思维和对策作了更精细化的调整和部署。全县上半年旅游综合收入实现4.98亿元，接待92.1万人次，与去年同期相比分别增长32.8%和35%。

    基层组织建设促进生产力

    一是推进基层服务型党组织提档升级计划。建成总面积6800平方米、有280个服务窗口、51个部门12家服务企业进驻的县级党务政务综合服务中心，将审批时限压缩50%以上。仅用1小时，就为“王老吉”湄潭分公司办理了全部手续。党小组在产业链上发挥作用。马山镇清江村设立了茶叶、烤烟、猕猴桃产业和非公有制经济4个党小组，已发展茶园5000余亩，猕猴桃1000余亩，核桃400余亩，茶叶加工厂4间，建成茶青交易市场1个。贵州兰馨茶叶公司在电商平台建立党小组，仅上半年，电商销售茶叶600多万元，同比增长30%以上。

　　二是推进“项目书记”建设计划。开展“百名支书讲党课”活动。在大幅提高村干部待遇的基础上，着力从培养汗水型干部向培养智慧型干部转变。半年来，复兴镇两路口村党支部书记唐书浪先后到省司法厅、省国土厅等争取项目4个，目前到位资金3150万元。向46个贫困村派驻第一书记。选派到复兴镇大桥村和湄江湖村的第一书记姜平和刘云招，积极到省争取水土保持、村级公路建设资金380多万元。

　　三是推进“强村富民”计划。利用“三资转换”经验，发展壮大村级集体经济。洗马镇积极盘活村级集体资产，6个村分别实现12万到150万元不等的集体经济收入。实施农村适用人才培养计划。率先在全市举办了农村致富带头人培训班，培训村干部和党员创业致富带头人402名。成功举办了农业部农村适用人才培训班。