贵阳市安监局领导班子深入安多村推进帮扶工作

　　11月3日，贵阳市安监局长魏燕飞带领局领导班子全体成员深入乌当区水田镇安多村开展结对帮扶工作。

　　安多村距水田镇政府所在地7公里，面积10平方公里，耕地843.4亩，森林覆盖率80%以上。下辖五个村民组，共168户632人，全村有低收入困难群众22户67人，全村农民人均纯收入11250元，困难低收入群众平均人均纯收入3521元。

　　魏燕飞局长一行与村支两委进行了座谈，详细了解上次带队帮扶所安排的工作落实情况；针对安多村人畜饮用水困难、卫生设施设备落后、村集体经滞后等问题，与村支两委及驻村干部共同商量发展思路及制定帮扶工作措施。在听取村支两委和驻村队员的汇报后，魏燕飞局长强调：一是要精准确立发展集体经济的思路。村支两委是发展集体经济的主体，要选准项目，抓住机遇，长效壮大；目前，猕猴桃种植项目已经得到批复，20万元的启动资金要用在刀刃上；如何带动低收入困难群体，要认真思考和研究。要努力探索村集体经济的多种实现形式，因地制宜、量力而行、统筹推进；既发展村集体经济，又帮扶低收入群体。二是要精准掌握困难户的状况。每一个困难户的情况不一样，要进一步入户开展访谈和问卷调查，全面摸清搞准低收入对象基本情况，深入分析致贫原因和困难程度，准确掌握其困难问题和实际需要。针对全村22户低收入困难户，要根据每家的不同实际，干什么、做什么一定要精准。三是要精准落实各项帮扶措施。要突出“一户一法”帮扶机制，提高帮扶精确度，引导低收入困难群众转变思想观念，增强信心，增强其自我发展能力,通过苦干实干增收致富。在猕猴桃种植项目上要立足当前、着眼长远，土地入股、种植技术、劳动力使用、产品销售等都做细做实；向卫生部门所协调的资金，要用于卫生设备的购置，不能用于买药，要实现长效。四是要精准定位驻村干部的职责。驻村干部有两个主要任务：一方面是发展壮大集体经济，多跑项目，拓宽帮扶资金渠道。第二是全村22户困难户如何解困、如何发展。市安监局要与区人大等单位形成合力，充分发挥团队优势，群策群力推进帮扶，真抓实干、真帮实促，确保除政策兜底以外的16个困难户人均可支配收入达到4300元以上。

　　座谈会后，贵阳市安监局班子成员分成7个小组，深入所结对的低收入困难户进行走访慰问。区安监局、水田镇相关负责及驻村干部陪同走访。

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