六盘水国地税联合成立“税收指挥中心”

4月18日，六盘水市国税局、六盘水市地税局联合举行“税收指挥中心”揭牌仪式，并正式签署干部互派协议，再次开启六盘水国地税合作新征程。

突出四大功能。 一是统一监控， 对全市国地税税收收入、纳税服务、重点税源、合作事项等业务进行实时动态监控。 二是统一分析， 联合开展税源分级分类风险分析，统一发布风险任务，联合开展风险应对。 三是统一调度， 对业务监控、风险分析发现的疑点问题、数据，统一调度全市国地税6大系列团队人员，集中应对。 四是统一指挥， 强化对监控、调度、指挥各环节运行情况的数据运用，精确指挥各项功能运转。

集成四大资源。 一是集成操作系统， 操作管理一体化。 将国地税常用税收业务管理系统优化集成，联合打造“凉都税务 · 税收指挥中心管理平台”，搭建系统平台“ 总操控端 ”。 二是集成涉税数据，风险定位精准化。 汇集国地税纳税人登记、领票、用票、申报等信息，打破数据传递壁垒，同一平台可视化展现各类综合信息，为风险管理提供最快速、最精准的数据支持，打造信息资源“ 总数据库 ”。 三是集成人力资源，指挥调度高效化。 联合组建征管、信息、法规、政策、纳服、监察6大系列团队人员，指挥中心“扁平化”统一调度，打造管理服务“ 总指挥部 ”。 四是集成风险模型，过程监督智能化。 通过指挥中心管理平台，对纳税人涉税行为、管理员执法行为实施全过程监督，痕迹化管控，打造风险管理“ 总监控室 ”。

实现四个转变。 一是涉税数据由“逐级上报”向“实时共享”转变。 运用大数据思维，实时掌握收入进度、大企业征管情况、行政审批情况、第三方涉税信息等，不需要基层部门逐级上报，减轻基层一线人员工作负担，提高工作效率。 二是税源管理由“人找任务”向“任务找人”转变。 根据任务难易程度、管理员能力水平指派任务，充分调动各年龄阶段人力资源，运用痕迹管理、全程监督等形式提高征管质效，解决“人少事多”的突出矛盾。 三是纳税服务由“资源不均”向“精准调度”转变。 定期评估每个窗口完成的业务种类、业务办理量、办理时间等信息，有针对性地临时增设窗口，实现资源配置集中化、办税服务精细化、绩效考核精确化。 四是风险防控由“多头推送”向“统一指挥”转变。 整合各类风险指标和行业评估模型，统一向管理人员推送精准的风险预警，避免风险多头推送，基层人员多头应对，最大限度整合管理服务资源。

                                                （六盘水市局）

六盘水市国地税共同签发互派干部文件