贵州省水库和生态移民局加强易地扶贫搬迁督导检查工作

新年伊始，省水库和生态移民局用了一天的时间，召集已奔赴基层开展督导半个多月的四个片区组全体成员召开会议，听取督导组近段时间以来的督导工作汇报，讨论研究和修改完善督导工作机制，学习培训易地扶贫搬迁工作有关政策。会议由张杰副局长主持，王应政局长出席并向督导组成员提出了工作要求，耿杰副局长，四个片区组全体成员及综合组、工程组、信息组有关负责同志参加了会议。

四个片区组在半个多月的时间里，按照省水库和移民局党组的统一安排部署和要求，分别对除贵阳以外的八个市(州)易地扶贫搬迁工作实施督导，通过进村入户问卷调查、访谈、召开座谈会等方式，深入基层一线、深入老百姓家中，对各地开展工作情况进行明察暗访，对存在的问题和困难进行了解，对各地的工作进行指导。督导期间，四个组共跑了33个县(区)，走访了24个自然村(寨)，120余户575余名群众。片区督导组认为，在新一轮易地扶贫搬迁工作中，各级党委、政府高度重视，认真贯彻落实省政府关于开展整村搬迁规模摸底调查和复核的要求，集中精力、加班加点按时完成复核任务;结合本地实际，认真编制易地扶贫搬迁“十三五”规划和2016年实施计划;及时调整充实从事易地扶贫搬迁工作的干部力量，一半以上的移民干部均在易地扶贫搬迁一线开展工作。通过督导，也发现了有的地方认识不到位、政策理解不准确、贫困对象不精准等问题，并提出了下步工作的建议意见。

会上，王应政局长强调指出，一要充分认识督导工作的重要意义。为政之要，贵在务实，重在落实。贯彻落实省委、省政府的关于易地扶贫搬迁工作的重大决策部署与领导的重要指示精神，督导是一项必不可少的环节和工作，它是确保政令畅通、重大决策部署落到实处的重要手段，是改进工作作风、提高执行力、推动工作落实的有效措施。二要把握督导工作的内涵。督导，就是监督检查、督促指导。在日常工作中，往往一些工作决策比较好，但就是落实不够到位、不够好，其根本的原因在于决策与实施之间缺少督促检查这个重要环节，或者说督促检查这个环节出了问题。工作实践充分表明，督导影响落实，落实影响效果，进而影响形象。因此，必须在克服简单化、形式化和主观化“三化”问题上下功夫，以增强实效。 三要积极改进督导方法。片区组干部要强化抓落实的自觉性和责任感，按照职责分工，细化工作目标任务。对督查中发现的问题要督办解决，重大问题及时报告，改变“重督轻谋、重查轻馈”的做法，当好参谋，在“谋出新举措”上下功夫，做到有建议、有谏言，使督导工作成为抓落实的重要一环。改变间接督查、电话督查等传统方式，把工作阵地向基层延伸、向一线延伸，实现阵地前移;对重要事项“一竿子插到底”，到现场摸实情，入户调查听真声，深挖问题寻求解决途径，及时督导纠正偏差，直到问题的解决;在实际工作中采取杀“回马枪”的形式，对督办事件进行反复督导，避免敷衍塞责、弄虚作假等现象的发生，切实做到件件有着落、事事有回音。加强工作调研和信息报送，对各地易地扶贫搬迁工作涌现出来的先进典型和主要做法，要加以深入调研，认真总结，加大信息上报和正面宣传力度;对重视不够、措施不力、工作落实不到位的地方，要加大督查力度，分析原因，下情上达，营造监督氛围。

会上，对片区督导组干部开展了易地扶贫搬迁对象识别、安置方式、住房标准、建房补助后续发展等方面的政策讲解，并进一步讨论研究了督导工作机制。