六盘水消防精细化管理模式推动部队建设发展
图为活动现场
图为活动现场
近年来，贵州六盘水消防部门以部队安全稳定和战斗力的提升为标准，始终坚持从思路确定与实施、制度设计与执行、机制建立与运行、信息技术建设与应用等部队管理的核心要素入手，逐步形成了责任明晰化、制度规范化、措施现代化、工作精细化的管理格局，部队正规化建设实现了跨越式发展。
强化安全教育，提升官兵安全意识
紧紧围绕队伍管理教育工作的规律和特点，从增强官兵的条令条例意识和作风纪律观入手，及时发现并有效解决各类事故隐患和苗头，把加强基层党支部建设和干部的思想教育作为重点，严防思想放松、管理松懈、意识淡薄等现象发生。同时，支队始终坚持以人为本的管理教育理念入手，广泛深入基层开展谈心活动，认真听取官兵的真实想法，及时为官兵解决实际困难。并积极组织官兵学习讨论各类事故和违纪案件，加强警示教育，从而引导官兵吸取教训，引以为戒，警钟常鸣。
加强执勤战备，扎实做好装备保养
适时调整执勤力量，有重点地组织官兵开展以辖区“六熟悉”、“灭火演练”、业务、技能、体能训练为主的练兵活动，并结合自身实际，制定出台了训练计划、方案，从而使练兵活动引向深入。各单位装备技师充分发挥自身优点，无论是车场日或日常战备，都认真组织官兵做好车辆器材装备的检查维护保养工作，及时排除各类故障和不安全因素，把车辆器材装备安全防事故工作做深、做细、做扎实。同时，支队强化对驾驶员队伍的管理教育，突击抓好车辆管理，坚决杜绝私自动车、违章驾车等问题的发生。
狠抓官兵管理，充分做好安全分析
从提高官兵的纪律意识入手，在认真抓好“四个秩序”的同时，注重加强官兵纪律作风教育和培养，对每名官兵进行定期或不定期的督促检查，进一步规范了官兵请假制度、出入营门制度、查岗查哨制度、晚点名等制度的落实。同时，支队还从加强官兵管理入手，进行人员定位和行为防控，从加强支队机关干部、机关战士、基层大（中）队官兵的跟踪定位管理教育抓起，真正做到“人在哪里，管理教育延伸到哪里”，确保不漏管、不失控，防止灯下黑。
突出全时段管理，完善有效控制措施
从增强干部责任心，完善安全工作责任制入手，由各单位、各部门军政主官为安全第一责任人，再由各单位、各部门设立安全员，从而确保了安全工作管理目标化、层次化和责任化，形成了齐抓共管的合力，使每一名官兵、每一个岗位、每一个时段都纳入管理视线，确保各种安全隐患都消除在萌芽状态，确保了各项工作有序开展。同时，为进一步完善有效的控制措施，支队着重从官兵请销假、外出采购、集体活动、查铺查哨等制度的落实抓起，支、大、中队值班干部必须在八小时外对官兵进行不定时点名，中队查铺查哨每晚不少于2次，中队干部必须对八小时外官兵想什么、做什么、去哪里、办什么事等要做到了心中有数，一口清，确保各类安全隐患消灭在萌芽状态。
完善安全管理，严格落实规章制度
结合当前部队管理工作实际，加强对官兵各项规章制度、警示教育的学习，在学习教育中，支队始终做到理解不透不放松、执行不好不放松、坚持经常不放松。同时，各基层单位还充分利用电子阅览室、影吧的建立，用电子阅览室、影吧给广大官兵提供了学习和娱乐的场所，让官兵在八小时外有学习、有娱乐，即达到拴心留人，也有效地促进部队安全稳定。同时，支队按照基层至上，士兵利益无小事的原则，组织各大、中队开展“电话吧”建设工作，并将开放时间公布给官兵家人，有效管控了官兵私自使用移动通讯电话给部队带来部队难管理的现象，确保部队高度集中稳定。（责任编辑:文婕 审核人:罗时照）
