修文县红星村四步工作法发展壮大村集体经济

红星村党支部坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，紧密结合产业结构调整，发挥党员作用，采取四步工作法，从抓好培训强基础、多措并举累资金、创新方式开渠道、三方共推聚合力的方式，发展壮大村集体经济。

系统培训强基础，增强集体经济发展后助力。制定红星村集体经济发展干部群众培训计划。一是合理统筹保证课堂学习。合理安排时间，有针对性的选择农技知识、经营管理、市场信息、政策法规、致富经验等相关课程保障课堂学习。二是推动实践现场示范。联系镇农业中心相关技术员进行猕猴桃种植技术现场指导，实地演示，加深学习成效。2014年，红星村共开展系统培训30余次，培训人数达900余人次，村中涌现出创业带富能手38名，目前全村大规模的示范性合作社共有5家，带动群众参与人数达1200余人。

多措并举累资金，增强集体经济发展内生力。有效盘活村集体资产，通过清算现有村集体资产，出售闲置村级办公楼，闲置村级不动产对外出租等方式，盘活村集体资产，增加村集体收入。红星村通过出售闲置的蛇场村室和麻窝村室，盘活资金15万元作为村集体经济投入资金，为村集体经济的发展提供后备力量。

创新方式开渠道，增强村集体发展前进力。一是创新村社合作模式，红星村境内目前有猕猴桃种植企业及合作社5家，种植猕猴桃7000余亩。经村支两委与入驻合作社（企业）协商，由村组织为合作社（企业）协调服务，调解矛盾纠纷，组织劳动力，从猕猴桃收益中每年每亩提供30元作为村集体经济发展基金，单此项每年可为村集体创收20万元左右；二是采取流转土地入股模式。村集体统一经营农户自愿转让的土地，实现土地规模化、集约化经营。整理出的土地由村集体以土地使用权作价入股合作社（企业）的形式，参与分红，增加村集体收入。

三方共推聚合力，增强村集体发展外援力。凝心聚力，充分发挥三方作用，即领导联系，干部包村，同步小康驻村。采取镇领导一对一定点联村制，统筹全局，把握大方向，定期组织召开村集体经济专题会，听取意见建议，帮助红星村理清发展思路，找准发展路径；包村干部具体落实发展任务，发现问题解决问题；同步小康驻村干部为村积极联系项目，协调资金，为发展提供助力。三位一体形成合力，发展壮大村集体经济，促进村民增收致富。