纳雍电厂号角响 战鼓擂做好全年收官工作

本网讯 当前，距离年底只有不到2个月的时间，面对金元集团新调整的目标任务，面对省内电量仍供大于求的诸多挑战，纳雍电厂深感时间紧迫、责任重大，10月29日，纳雍电厂召开运行部门“增强紧迫感、加强责任心、全力抢电量、打好攻坚战”动员大会。会议总结了前三季度运行工作，分析了当前面临的形势，进一步明确了目标任务。会议动员生产一线员工进一步增强紧迫感和责任感，自我加压，迎难而上，以只争朝夕的工作状态，大干60天，为集团公司发展贡献自己的一份力量。动员大会也是"诸葛亮会"，从厂领导到部门管理人员，从值长、单元长到一线主值班员共48人，紧紧围绕安全生产和经济指标，总结了主机一部248天锅炉不熄火的经验，突显“安全文化”和“创新文化”亮点；通过对发电标煤耗、排烟温度、飞灰含碳率、真空度、补水率、助燃用油等10余项小指标全面深入地剖析，使每一位值班员都明确了指标任务，促使大家在加强设备运行监视、运行分析，优化运行方式上更进一步，以小指标保证总厂大指标的完成；分析面临的形势任务，动员所有值班员“敢突破、有作为、提升执行力”振奋精神、迎难而上，进一步提升总厂盈利水平扭亏增盈。随后，动员大会分为机炉电化四个分会场，各专业值班员交流学习分享运行操作经验，一方面在看到运行技术哪家强的同时也为自己的的运行操作开阔了眼界、拓宽了思路，另一方面大家群策群力，为纳电献计献策。各专业负责人总结了专业取得的经验和教训，针对日常运行操作过程中暴露的指标、操作和值班员提出的问题一一作出释疑解惑，抛砖引玉，与会值班员们也纷纷发言，就降低煤耗、降低厂用电率、管理合理化建议等具体问题提出自己的宝贵意见，场面十分热烈。会议对余下2个月内的重点工作进行了部署，强调必须抓住关键环节和关键指标，盯紧目标，务期必成：一是要抢电量、增效益。一定要扭住电量这只牛鼻子，全力以赴抢发电量，进一步提升盈利水平；二是强管理、降成本。继续树立"过紧日子"的思想，严格执行厂部和部门下发的规章制度，确保机组长周期运行；三是保安全、夯基础。要扎实开展好秋、冬季安全大检查工作，层层落实责任，层层传递压力，团结一致，真抓实干，确保全面完成纳雍电厂全年各项目标任务。此次动员大会在全厂反响强烈，激励全厂各部门及全体职工充分发挥主人翁精神，立足岗位，发挥攻坚热情，在抢发电量、节能降耗等多方面全力冲刺，大干60天，为完成全年各项目标任务做出贡献。（通讯员 邹聪）