织金县“六大机制”确保驻村工作不留空档

    新华网贵州频道９月６日电　今年以来，织金县积极探索驻村工作新思路、新方法，通过推行管理考核“六大机制”，确保驻村干部下得去、干得好。

    推行属地管理制。按照属地管理原则，将县直及以上单位选派的驻村干部纳入乡镇（街道）管理范畴，督促乡镇（街道）积极主动管理，与乡镇（街道）干部同管理、同考核。

    推行跟踪考核制。将第一书记派出单位、乡镇（街道）和所驻村实行“捆绑式”考核，对驻村干部实行“告诫式”管理，并将驻村工作纳入动态跟踪管理考核。

    推行每日一报制。乡镇（街道）每天对辖区内驻村干部工作开展情况进行核实，采取电话抽查的方式对驻村干部进行倒查跟踪，强化驻村干部的责任意识和服务意识。

    推行公开公示制。收集驻村干部的基本信息、驻村工作承诺、驻村工作年度帮扶计划和驻村工作职责等，统一设计、制作《同步小康驻村工作组公开栏》，适时上传驻村干部工作动态信息，接受群众与社会的监督。

    推行日记审阅制。按照驻村干部每月驻村不低于20天、每月记录民情日记不少于20篇的要求，乡镇（街道）每月定期对驻村干部记录的民情日记进行抽查，对抽查中发现的问题，要求驻村干部及时加以整改。

    推行轮流值班制。督促驻村干部积极参与村干部轮流值班，并按照值班工作要求做好群众接访、便民服务、处理突发事件及其他村内日常事务工作。

    目前，该县1910名驻村干部共走访群众160040人次，培训党员干部群众20384人次，召开调研座谈会1240次，帮助谋思路出点子963条，协调解决资金1823.47万元，解决困难问题948个，协调项目63个，办理好事实事1752件，化解矛盾纠纷852起。（杨志鹏 安振中）