贵州省绩效管理“动起来”完成目标“不打折”

　　(通讯员　郑玲)12月19日,省直目标绩效办抽派的18位核查员分赴全省九个市(州)的20个县,对省直机关11个单位列入2016年职能绩效目标管理的53个省委、省政府重点项目进行年终实地核查。

　　“参加实地核查既能到项目现场‘实打实’摸清情况,又提醒自己要注意督促本单位各业务处室按时间节点抓紧完成目标任务。”核查组成员、省环保厅目标办主任林晓珊深有感触地说。

　　为了核准目标完成进度、挤干“水分”,省直目标绩效办综合运用季度网上核查、委托第三方实地核查、目标云监测平台核查、中期核查、年终实地核查等多种方式实施跟踪核查。委托省民调中心作为第三方,深入34个县(区)105个乡镇,对135个重点项目进行暗访,查看现场、拍摄图片、现场认证项目实施情况；启动省市(州)县工委核查目标工作试点,委托铜仁市、黔东南州对江口县、印江自治县、凯里市、从江县、丹寨县所属的29个重点项目、142个子项目进行了核查；建立目标云重点项目监测平台,每月通过GPS定位、手机APP等方式,上传图片、视频等资料,对12个县(区)13个重点项目、52个分项目的进度进行监测,有效提升了核查目标完成情况的真实性和跟踪目标的实时性。

　　经核查,2016年第三季度省直部门按期完成职能绩效目标1100项,完成率达98.92%,未完成目标进入“负面清单”,责任单位需在第四季度“补欠”完成。

　　“从坐在机关审核上报材料到深入实地核查项目,再到依托信息化手段实现目标云平台监测,目标绩效管理变‘静’为‘动’,强化了紧盯目标进度的过程管理,有力推进了目标任务按质按量完成。”省直机关工委书记、省直目标绩效办主任王文阳指出,多种核查手段连续“出击”后,省直相关厅(局)反应迅速,积极作为,采取建立台账跟踪、双月通报、市(州)交叉督查等方式,加紧调度,加快进度,推动项目建设提速,个别单位项目不落地、重复建设、未按进度落实等问题得到有效解决。

　　据悉,省直目标绩效办将进一步整合核查资源,优化核查手段和办法,注重各类核查手段的效能提升,扩大“目标云”监测项目覆盖面,全力确保省委、省政府重大项目、重要工作落实到位。