榕江县审计局运用“五步工作法”强化综合目标考核

今年以来，榕江县审计局不断探索考核机制，认真谋划日常管理工作，运用“五步工作法”强化用制度管人、管事，提高工作效率。

一是明确政策设计，制定考核办法。 根据《贵州省审计机关工作人员平时管理考核办法》和《黔东南州审计系统目标绩效管理考核办法》，结合单位实际，制定《榕江县审计局2018年度综合目标考核办法》，明确考核范围、考核周期、考核内容、考核方法、考评结果。

二是抓好工作部署，加强组织领导。 成立考核领导小组，负责对干部职工岗位职责和所承担的工作任务按季度进行考核评定。

三是加大学习培训，熟悉考核办法。 局考核领导小组通过学习、征求意见等形式，使每位干部职工对考核办法熟悉认可，并认真落实。

四是突出督促检查，确保实施到位。 明确纪检、监察机构定期督促检查，确保办法实施到位。

五是强化追责问责，落实 兑现奖惩 。 根据平时考评结果，确定工作人员等次并进行奖惩。

（龙安武）