本网讯（通讯员 姚友木）1月30日，道真县卫计局组织乡镇卫生院院长、局机关各股室负责人、部分县直卫生医疗机构负责人座谈乡镇卫生事业发展，切实为该项工作“把脉问诊”。
座谈会上，各乡镇卫生院院长围绕本单位实际，畅所欲言，谈问题、谈打算，不怕“揭丑”，不怕得罪人，实事求是地暴露出乡镇卫生院存在的问题。玉溪镇谈到编制少，聘用人员多，单位负担过重，部分村服务室还靠租房子开展服务，社区服务站人员至今没纳入社保服务体系等问题，提出了“两个中心、两个基本点，三个方法”的发展思路。上坝乡谈到基本药物短缺、网上采购药品困难，特别是抢救性药品在当地一般买不到、药价高，医疗废物处理场地得不到解决。三桥镇谈了职工福利低、工作积极性不高，建议提高待遇并建立干了多年院长优先调进城的机制。旧城镇提出落聘的乡村医生以及退休的卫生院集体人员没人管，在不断上访这一实际。
与会人员纷纷表示，上级重视力度不够、各级投入不足、医技人员结构不合理、乡镇卫生院班子不团结、考核机制不完善是制约乡镇卫生事业发展的主要因素。乡镇卫生院要建成老百姓认可、依赖、托付的医院，必须以计划生育优质服务的理念开展工作，必要的医疗设备必须有，要建成花园式的卫生院，让医技人员在岗位上有自豪感，留得住人。要统筹各项资金支持地方发展，县里已明确斥资2000万元用于卫生事业，中心村卫生室要建到200—400平方米，一般村建到150平方米，院长要敢于担当、适度负债，着力改善就医环境，让70%的患者留在乡镇。要加大对村医的培训以及急需的村卫生室项目的编报，正确看待计卫整合，尽快谋划好2015年工作。
局领导班子及县直卫生医疗机构负责人对存在的问题一一进行认真的疏理，对能立即解决的当场予以答复。同时明确，所有乡镇必须开展数字化门诊，预防接种，并制定科学合理的管理方案和绩效考核方案，按每月200至300元推行院长津贴，对取得执业医师的一次性奖励3000元，并按每月100至200元考虑岗位津贴。2014年利润的30%用于奖励，2015年起，若营业额在上一年的基础上实现10%以上的标准递增，利润的50%就用于干部职工的奖励，根据本单位的实际情况，加班工资按国家规定的标准该发就发。要切实加大人员培训力度，稳定医疗队伍，抽调到上级医院培训的人员要签订合同，3－5年不得调动。院长要敢于担当，敢于执法，敢于创新，敢于碰硬，同时必须加强业务技能的学习，凡提拔的院长必须有执业医生资格，没资格的暂缓。对人员编制、村医的养老保险等本部门不能解决的，将提请县委常委会研究解决。
（编辑 梁耀明）