我省民营书店:在蜕变中生存
01.08.2014 12:26
本文来源: 中小企业
2013年,我省民营或民营控股单位有2351家,总销售额5.96亿元。相比起有着良好积累的国有新华书店,生于市场经济的民营书店,在面对网络购书平台不断掀起的价格战,以及不断攀升的店铺租金和人力成本,越发显得捉襟见肘。如果不幸出现资金链的断裂,很容易就出现类似号称“拥有全国最大连锁渠道”的光合作用书房那样一夜关门的尴尬镜头。而在贵州省出版物批发市场中,同样以民营企业为主体的120家批发单位,2013年的出版物销售额在连续三年下降后,仅剩1.6亿元。
作为本土民营书店中的佼佼者,西西弗贵州地区总经理杨玲向记者透露,一般图书的利润空间在20%至30%。在2009年以前,图书零售市场基本上以实体书店为主,零售价格也以原价为主,仅在节日或特殊时段开展优惠销售活动,从而保持了正常的利润。但2009年以后,随着网上书店的崛起,以优惠打折销售作为促销手段,大大改变了读者的购买习惯,实体书店的利润空间开始受到冲击。
依靠上市公司的雄厚实力,苏宁易购在进入图书市场伊始就打出了“0元售书72小时”的口号,而诸如“满100返200”的促销标语在卓越亚马逊、当当等主页上更是常年挂着。有数据显示,短短一两年时间,网上书店就占据全国图书零售市场35%,畅销书更是达到了60%。而这部分消费群体,也正是不少以人文社科起家的民营书店所赖以生存的基础。
当下的现实是,人们还在看书、买书,只不过,很多人往往是先在实体书店看书、挑书,再去网上书店购买。在这场实体与网络的博弈中,实体书店自付店租,成为网上书店的免费“样品店”的故事,显得怪异而离奇。民营书店,已经到了变则生、不变则亡的历史当口。 （贵州都市报记者 曹雯）
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01.08.2014 12:26
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