把握国家鼓励民资新36条带来的机遇 浙商剑指贵州四大产业

　　最近，来自全国各地的浙商走进筑城，参加为期三天的“全国浙江企业联合会秘书长工作交流会”。作为最善于捕捉商机的中国第一商帮，在国家鼓励民资进入垄断行业的“新36条”等一系列政策出台后，浙商如何把握机遇进行转型和升级，成为全国浙商此行的主要话题。会上，浙商精英们达成了共识：“新36条”颁布后，无论垄断行业还是非垄断行业，民营资本的舞台都将更加宽广，他们将以西南腹地贵州作为切入点，整合全国各地资金和资源，抱团涌入贵州矿业、装备制造业、旅游业、物流业等四大行业。


　　正当大多数人等待细则出台时浙商剑已出鞘直指贵州四大产业

　　“新36条”颁布已过半月，能否真正为民资进入垄断行业降低准入门槛和创造空间，在蠢蠢欲动的民营资本界引发热议。
　　正当大多数人处在细则出台的观望中时，作为民营资本最大输出地的浙江，浙商们却敏锐地提前进行布局，先行一步把目光瞄准了市场化程度相对较低的贵州。
　　几天前，来自全国各地的浙商精英包括各地浙江商会秘书长齐聚贵阳，探讨浙商商会管理和整个浙商品牌升级时不约而同地想到了“新36条”带来的机会。
　　作为全国各地浙商协会的娘家人——浙江省经合办副主任郑宪宏一语道破浙商剑指贵州的天机：“民营资本进入垄断行业，浙商先行一步把目光瞄准贵州，是因为贵州市场化程度相对不高，无论垄断行业还是非垄断行业，尚存很大的潜力。”
　　浙商精英们在对民资进入垄断行业进行深入分析时认为，在市场化程度相对较高的沿海地区，进入和操作的空间已经非常有限，而贵州作为西南腹地的资源省，在国企垄断之外，优势资源在产业链拉升过程中，为民资进入留下了空间。
　　其中，在多年前就进入贵州“卧底”的贵州省浙江总商会秘书长徐琨等“老浙江”的帮忙梳理和推介下，资金雄厚而又雄心勃勃的浙商对贵州四大产业充满期待。
　　一是丰富的矿业资源。与浙江依托日用品加工和高科技产业不同，贵州的相对优势在于丰富的矿产资源，煤、水电、铝、磷等储量丰富。而浙商在对贵州这些资源产业梳理分析过程中发现，水电资源等因被国有大型企业垄断，进入的可能性相对较小。而一些开发程度不高的资源，却充满机会。徐琨给老乡分析时说：“浙商将在煤、铝、磷的开发上大有作为，因为在这些产业中，之前贵州把这些资源优势转化为经济优势时，更多获得的只是卖原料过程中得到的价值。而在延长产业链过程中，煤及煤化工、磷及磷化工、铝及铝加工等，民资由于运转和竞争的需要，善于技术创新，在环保的前提下，可以在这些产业链的拉升中找好节点进入，分享其中的附加值。”
　　二是装备制造业。作为上世纪战略需要，贵州一直是军工等战备制造业的大后方，直到现在都还具有相对优势。市场和时代的需要，很多军工企业在军转民过程中充满机遇，浙商在汽车制造等领域合作获得甜头后，希望继续在贵州装备制造业方面有所作为。
　　三是旅游业。在贵州把旅游业作为经济支柱打造时，机制弊端等的凸显，呼唤着民资等入驻以活跃市场气氛。浙商在注资贵州旅游业发展方面寄予极大希望。
　　四是物流业。在多条快速铁路的修建缩短贵州和长三角、珠三角等地时空距离，一跃成为西南交通枢纽重地时，必然会增加物流的运转。特别是在中国加强和东盟贸易往来中，贵州因为地处西南成为全国走向东盟的节点。在广西、广东主要定位为出海通道口岸，四川、重庆等地地价高的背景下，贵州作为物流基地前景被浙商看好。
　　另外，浙商还对贵州的绿色和生态产品等充满兴趣。
　　“只要政策真正放宽，我们肯定会进入贵州这些产业参与竞争。”多家商会的秘书长说。



　　 进入垄断行业参与竞争，浙商靠的不是个人力量，“我们是一个团队在做投资”。

　　“作为国内最活跃的民营资本，‘新36条’只要开始实施，一定会引来浙商的投资。”对浙商经济和文化有较深研究的浙江工商大学浙商研究院院长吕福新博士断言。
　　虽然浙商在贵州看到了进入一些垄断产业和市场化程度不高的希望和曙光，但需要解决的问题也很多。其中之一就是，闸门放开后，民资怎样和实力雄厚的大型国企竞争？
　　“我们不怕，可以整合整个浙商的资金和资源，抱团出击参与竞争。”面对疑问，上海、江苏等地的浙江商会负责人说。
　　在吕福新看来，浙商的厉害之处是，在具备一切民营企业家具备的素质之外，浙商的团结不可小视。当浙商把乡情聚会也能转化为商机共享时，其产生的力量优势非单一民资企业和其他省份商会可比。
　　贵州浙江总商会秘书长徐琨对此深以为然，他说，在进入大的垄断行业参与竞争过程中，浙商靠的不是个人力量也非每个区域的力量，而是整个浙商品牌的力量。“比如在贵州投资的浙商，我们很多都是抱团进行的，每个大项目的背后，都有整合资金和管理优势的操作，我们是一个团队在做投资。”徐琨说，如果闸门真正放开，浙商有足够的力量参与市场竞争，从内部说，可以整合一个地区商会的力量进行投资；若力量不够，就可以通过商会与商会的桥梁作用，整合全国所有浙商的资金和管理优势。“我们随时可以跨地区抱团，让江苏、浙江等地的浙江商会力量抱团进入。”徐琨说。
　　浙商抱团整合资源和资金优势的底气，来自于娘家人浙江省委、省政府的支持。面对活跃在全国各地的浙商，为了更好地对其指导和引导，浙江专门为此成立了管理联络部门——浙江省经合办。
　　“这就像种地瓜，地瓜种在浙江，而地瓜藤牵往全国各地，这些藤在一个省份长出新的地瓜时，其他省份和浙江都可以同时获利。”分管负责全国各地浙商商会的浙江省经合办副主任郑宪宏说，在强势推进浙商影响力的同时，浙江本地也可以获得资源和信息，浙商群体真正壮大后，政府加以引导，用全国各地浙商的资金优势和管理优势，升级、优化浙江各种高科技产业。
　　为此，浙江省经合办不但帮助省内企业发展，还大力扶持省外的浙商，比如在全国浙商前往贵州交流和寻找商机过程中，郑宪宏就代表浙江政府到场鼓励和协调指导。
　　除了整合全国浙商资源和资金抱团出击、政府强力支持外，浙商参与垄断项目竞争的优势还有智囊团支持，浙江省浙商研究中心和浙江工商大学浙商研究院等团体，为浙商的一些战略投资出谋划策。


　　 助推贵州经济发展浙商总是先行一步

　　在中国历次产业升级过程中，浙商总是表现出先人一步的敏锐和探索勇气。
　　贵州浙商也一样，作为民资中最为活跃的群体，在助推贵州经济发展的民营资本中，浙商总是先行一步。
　　这在贵州浙江总商会会长叶森林身上表现颇为明显。上世纪七八十年代，不到20岁的叶森林孤身进入贵州，从事当时贵州尚缺的小百货买卖，越做越大，赚了第一桶金。
　　在做小百货生意的人多起来后，叶森林开始转型做服装生意，从代理到产销一条龙，形成产业化升级。
　　最近几年，看准贵州主打旅游品牌后，叶森林迅速在旅游酒店方面率先布局，在贵阳试水经营林顿大酒店等酒店，目前，他位于地州市的新酒店也即将开业运营。
　　但是，具有所有浙商共有的优秀品质的叶森林，并不满足所取得的成绩，在国家放开民资市场空间后，正在和商会同仁以及省外的浙商谋划，进军更有挑战性的新兴产业。
　　像叶森林这样的浙商在贵州还有很多，该商会执行会长陈瑞国、秘书长徐琨等，在把握贵州产业升级时眼光都异常敏锐，前者从做普通的小买卖升级到做包装行业，再到打造贵州最大冷链物流产业中心；后者从普通投资做起，到试水石油经营、从事高科技行业等，无不走在贵州产业升级的前沿。
　　叶森林说，当前，浙商在贵州累计总投资金额近600亿元，主要投向是商贸、矿产、轻纺、建材、建筑、房地产、水电、汽车、石油、旅游、文化产业等。
　　从以上例证可以看出，浙商作为民资最活跃的群体，在改革开放之初进入贵州试水小商品买卖。在小商品普及时，浙商升级做投资、做资源。而在贵州进入新世纪产业升级过程中，浙商率先抢占旅游桥头堡，完成酒店等基础布局，当前，贵州一半以上酒店投资涉及浙商，很多高科技产业也处处活跃着浙商身影。当前准备进军垄断产业，也是浙商在民资中敢为人先的一个缩影。

                                                                                                                【责任编辑    田湧】