校长何志旭一行到第三附属医院调研

8月8日下午，我校校长何志旭、党委副书记战勇、校办常务主任张兴、组织部长李兴等一行四人到第三附属医院调研，医院领导班子成员、院长助理陈应强及相关职能部门、部分科室负责人等参加了座谈。

第三附属医院院长李龙首先向校领导汇报了医院上半年总体工作以及医院发展面临的困难、原因及解决思路等方面情况，第三附属医院党委书记杨峰汇报了上半年开展党务工作的情况。其他领导班子成员也就各自分管的医务、教研、基建等工作开展情况进行了补充汇报，参会的科室负责人还针对推动科室发展、加强学科建设等方面工作提出了意见和建议。

何志旭、战勇听取了领导班子及科主任的汇报后，对医院半年来的工作给予了肯定，也指出医院当前在基础建设、人才资源、学科建设等方面工作遭遇了瓶颈，一方面与医疗资源饱和、新医改政策推行等医疗大环境分不开，但也与医院自身存在的基础薄弱、执行力不足等原因有关，因而，医院要在现有条件下谋求新的突破，就必须要在保障现有存量的基础上做好增量，加强能力建设，抓落实、抓实效，不断提高执行力，营造干事创业的良好氛围，为医院下一步的建设发展奠定基础。

何志旭针对医院基础建设、人力资源、学科发展等方面的工作提出了要求：一是要通过进一步加强医院干部队伍建设，提高医院整体管理水平；二是要深度融入贵州医科大学系统，借助附属总院的技术引领地位和“云医院”的效用，以学校和附属总院加大在技术力量、专家团队等方面对三附院的支持力度为契机，提高医院技术水平；三是要求医院摒弃“等靠要”的思想，主动思考怎样有效地融入贵州医科大学这个大家庭，在人才引进、教学科研、特色专科等方面做好上下的沟通对接工作，利用贵州医科大学附属总院的优势和自身特色，做好医院学科及人才队伍的建设发展；四是要充分发挥干部的主观能动作用，以尽职尽责的工作态度和工作的完成效率作为主要考核指标，并通过施行目标考核制度来检验工作完成情况，杜绝人浮于事、办事拖拉的工作作风；五是要认真落实教学规培工作的制度和任务，主动承担学校、黔南州医专等医学院校的教学工作，锻炼和提高教学、师资的能力和水平。

战勇对第三附属医院下一步工作提出了以下要求：一是进一步加强执行力的建设。要求医院班子及各部门必须发挥主观能动性，认清当前工作的难点，理清思路、抓住重点，以“小步走、不停步也是一种进步”的精神，找到解决问题的方法，以重点带全面，扎扎实实地做好工作；二是进一步加强班子和队伍的建设。要求干部在工作中要发挥示范作用，做好榜样，营造干事创业的氛围；三是进一步加强医院的文化建设。要求用文化建设凝聚干部职工队伍，把践行院训作为干部职工的共同使命和自觉行为，调动干部职工的积极性，形成引领工作的精气神和战斗力，改变精神面貌，营造积极向上的氛围。