关于APP的那些事
贵大新闻网讯（记者团 何羽潇 刘向宇 何瀚章 报道）
专属我们的APP
App应用软件，是英文Application的简称，多指智能手机的第三方应用程序，通常分为个人用户App与企业级App。个人用户App是面向个人消费者的，而企业级App则是面向企业用户开发的。
如今，个人市场的竞争已进入白热化阶段，市场竞争的激烈暗示着社会需求的强大。现如今人们的生活离不开智能手机，智能手机的“智能”主要体现在各种App的应用上。苹果公司公布的数据显示：iTunes Store 的应用总数为42.5 万个，其中 iPad 应用程序为9 万个，游戏和娱乐应用为10 万个。要想完全体验一遍这42.5万个应用，那可能要花一些时间和功夫。这些APP包括购物、学习、社交、交通等各方面，足以改变人们的生活方式。
在贵州大学，有官方的APP也有学生自主研发和管理的APP。“指尖上的贵大”号称是“贵州大学首款自我研发的App”，它包括贵大周边的美景美食、娱乐场所、交通住宿、校内新闻、重大活动等，是一款娱乐和生活向导汇集一身的APP，已在2014年正式与贵大学子见面。
“贵大青梅”是属于贵州大学的校园手机资讯客户端，是一个与同学们生活息息相关的资讯平台。“青梅”是中国青年报社、中国高校传媒联盟携手北京中青融媒文化传播有限公司，为校媒联盟理事单位、会员媒体打造的移动互联网校园资讯产品。“青梅”以本地化服务、即时性发布、个性化定制和安全性运营为特点，致力于服务高校信息化建设，服务校园媒体及校园资讯发布，进而引导和服务大学生成长。如今，它已经成为在校师生日常生活必备品。用户通过它可以及时了解学校官方的通知、最新校园实时新闻热点，以及社团的最新活动和学校的八卦娱乐事件等最新动态。贵大青梅手机资讯客户端一共有9个板块栏目，提供新闻、通知、民生、兼职、时尚、情书等一系列校园生活资讯。在“贵大青梅”中，受到广泛欢迎的栏目是“潮拍贵大”。
“竹马实验室”，全称竹马校园创新实验室，是竹马互联（北京）科技发展有限公司旗下的校园互联网创新教育项目。竹马校园创新实验室在每所大学建立各校的竹马实验室，召集校园里有创意、爱折腾的小伙伴，一起用互联网的思维、游戏化的方式让校园生活变得更有趣。在这里小伙伴可以一起实践个人的小梦想，发起有趣的校园活动，用创意解决校园生活的小问题。贵大竹马实验室APP在14级新生入学时，引导学生和家长、学生和军训教官做了一系列活动，得到了新生的好评。
在众多App当中，学生想要选择适合自己、真正能为学习和生活带来便利的APP并不简单，现在给大家介绍几款适合于大学生使用的App。
百词斩： 背单词利器。制定背单词的计划，“斩”掉当日任务，眼、耳、口、手协调配合，记单词不再辛苦。
饿了吗： 不知道该吃什么？还是不想出门挤食堂？定外卖，便宜而且实惠的小店都在里面。
pixlr express： P图不要只用美图秀秀了。这个软件可以通过调整照片的透明度使两张照片合成为一张图。
咕咚健身： 减肥不再是口号。咕咚每天如实记录今天跑步多少公里、消耗多少卡路里，想要健身的人们，行动起来。
美团： 团购价，最低价。无论吃饭K歌购物都可以用得到，很受大家欢迎的一款APP。
他们与“青梅”App的故事
“太难太难太难了！”
石俊德每天醒来的第一件事，就是打开手机里的“青梅”看一看。贵大“青梅”是一款主打校园资讯的App，而他现在是这款App的主要运营者之一。
石俊德刚进入大学时，校园里的智能手机还算不上普遍，在这样的背景下，推广一个APP的难度可以想象。“做一个新媒体最难的就是让别人主动下载你的东西，你的APP，太难太难太难太难了!”石俊德知道，做一个App和办一份报纸、办一份杂志是不一样的，报纸杂志还可以自己去发放，但是App，只能由用户主动下载，如果没人下载就真得叫“独角戏”。
石俊德印象最深刻的一次App推广，是2012年体育节的一次摆点宣传—— “下青梅”活动。“青梅”App加上可以吃的真“青梅”，是这次活动的主打。可是“双青梅”却没能吸引往来的人群。面对这样的情况，新媒体的成员们变“原地等待”为“主动出击”，“我们主动去向路过的人介绍，如果他们了解一点以后感兴趣就会主动来下载，这让我们的宣传效果大大提高。”在这次“下青梅”活动后，他们增加了500多名用户。由于下载量和活跃度的提升，他们还获得了青梅总部的三等奖。
“下青梅”并不是他们的第一次推广活动，他们也曾经尝试过“扫楼”。在南区，他们一个一个敲开寝室的门，向同学们介绍宣传，“大家都在忙自己的事，没有人太在意你，渐渐的你也就没热情了。”石俊德觉得“扫楼”的效果很差，“送上门”的宣传模式也让成员们自己觉得丧失热情，“花费巨大的时间和精力，却没有什么效果，所以后来我们不再采用‘扫楼’式的宣传。”
“我是从‘青梅’开始的”
在记者团的“新媒体部”独立成为“新媒体发展中心”后的第一次招新中，他们招进100余人，“后来我们发现，这是一个错误的决定。”团队人员多，但是App只有一个，平台也只有一个。渐渐地，石俊德发现，这是新媒体和传统媒体的不同，“对于传统媒体，记者和工作人员多多益善。但是对于App这样的依靠后台运营的新媒体，人越多，意味着闲置的人越多，每个栏目后台的编辑工作量其实一个人就能承担。”
问题不止这一个。16个栏目，每个栏目都有各自的编辑和负责的人员，“青梅”的工作人员被分成12个小组。这样的分工模式逐渐显现弊端，他们发现这样的方式让大家只关注自己的栏目，“有些资讯，其实是可以各个栏目分享的，但是栏目之间没有沟通和交流。”
这一届，新媒体发展中心只有30多人。 “我们的观念是，人不一定要很多，但每个人都一定要动起来。”现在，每个老部员负责一到两个栏目，每个栏目下又有一个新部员跟着老部员学习和工作。这样的人员安排模式既解决了人员冗杂的问题，又让各个栏目之间有了沟通交流。
2014年8月，“贵大TV”从新媒体发展中心独立出去了，许多新媒体发展中心的成员也随之撤离。留下来可以管理“青梅”的，只有8个人，“当时14个栏目，只有8个人在运营，处境真的有点惨。”但是石俊德选择为“青梅”留下，他没有犹豫，“我是从新媒体开始，是从‘青梅’开始的。”为了这个理由。
虽然“贵大青梅”发展至今只有2年，但在石俊德心里，它已经不能用“年轻”当借口了。2年的时间，从一个部门到一个分团，再独立成为一个发展中心，并经历重组，新媒体和“青梅”都经历了很多。石俊德在决定留在新媒体的时候就想：“这一年，我们必须要让它有所起色！”
现在的“青梅”有2700多名用户，16个栏目基本保持两天至少更新一次的频率。这是石俊德和“青梅”一起的第三个年头，加入新媒体、遇见“青梅”是他在大学里觉得最自豪的一件事，“就算在我这一届‘青梅’得不到什么辉煌的结果，但是我想好好努力，至少要让下一届、下下届看得到我们的努力。”
“以前是，现在是，以后还会是。”
杨隆曼和石俊德是新媒体发展中心现在的主要负责人，他们都一心一意为“青梅”服务着。
2012年的杨隆曼还是新闻系大一的本科生。同班的老乡说他们社团因为刚刚独立，需要扩充人员，那就是“新媒体”。在这之前，杨隆曼是关注过“青梅”的，她很喜欢，所以决定加入。“老乡给了我当时‘青梅’的负责人黄蕾瑾学姐的QQ，那天晚上，蕾姐花了一晚上的时间在QQ上码字给我介绍青梅。”杨隆曼喜欢文字，她想当个小编辑。那天晚上，她一步一步的和学姐学习了后台的使用，发布了她在“青梅”编辑的第一篇稿子。从那天开始，她成为“青梅”的一名小编，而这一做，就是两年。
而现在，已经是“老编辑”的她，依然记得第一次看到粉丝留言的心情。一个“青梅”的读者通过她留在栏目上的QQ留言，“虽然只有一句简单的‘嗨，致亲爱的栏目小编，我是你的忠实粉丝！’，但我看到后暖心了好久好久。”
杨隆曼在她写的《向青梅告白》中说：“‘青梅’让我发现了自己喜欢的事，也让我做了喜欢的事。回想起这两年所让我欣喜的瞬间，真的大多数与新媒体有关。新媒体是个大家庭，以前是，现在是，以后还会是。”
经历了两年，从“青梅”2.0，到现在的“青梅”3.7.1；从一开始的学习频道，到“致亲爱的你”，然后接手“潮拍贵大”，又有后来的“新生大爆照”、“一个问题”，到最近的“全世界在等你”。杨隆曼给“青梅”的陪伴，是她最长情的告白。
漫谈App
App的开发
App的开发是伴随着智能手机的问世而来的,随着智能手机在中国的不断普及,移动客户端的需求大大增加。不论是移动终端的购物还是导航、财会业务等，都有了广阔的市场，App就在这种情况下应运而生。开始阶段，App的开发也仅仅是从用户的单一需求人手，比如一个App仅仅能够满足一种功能，但这在智能时代是站不住脚的。所以，随着用户需求的增加，App开始朝着集成化的道路发展。比如58同城App应用，你可以通过手机，随时随地寻找周边的旅店、美食、二手交易、找租房以及团购等多项业务。现今，App拥有社交化、本地化、移动化等三个特点。
创新是App开发的主要基础，也是App能否继续发展扩大的根本保证。而更重要的则是用户的体验。App的最终使用是用户，用户感觉的好坏，则决定这款App能否生存和发展下去。所以App开发的创新就是通过用户的体验来不断创新，在此基础上也要满足体验感和实用性。
在做App运营的裴江文也认为，App的使用需要体验感和实用性共具。他说：“我自己正在运营‘黔青小伙伴’这样一个新闻咨询类的App，我们会为用户提供一个与以往不同的信息获取平台，同时我们也不断更新自身的内容，比如，青年有阅读成长的需求，那么我们可以增设‘悦读’版块；青年有购车的需求，也可以开通‘汽车’栏目，青年人喜欢一起做什么，就可以生产什么内容。”
App运营模式
也许在你的眼里，App的经济重点只是在技术，那你就错了。也许你也认为，App的运营模式只有“收费”和“广告”两种模式，那你也错了。自古就有太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦。App的运营模式也是同样，可以衍生出很多种类型。
模式一：单纯出售模式，即App开发者通过App store出售给使用者，如苹果App store中，很多软件都需要使用者花费钱去购买才能使用。通常这样的App的价格都不便宜，但当App的使用下降时，商家则会通过降价等方式让其App的购买增加。长期使用苹果手机的肖坤雨说：“我自己当初选择苹果是因为软件很多，但其中很多软件都需要用钱去购买，很头疼。一些有趣的软件都需要钱，但都很昂贵，最便宜的也是5块，觉得没必要。但一些身边的同学会花钱去购买。”
模式二：广告模式，即使用者无需付费，广告主支付广告费给开发者，开发者因而获利。这种模式需要尽可能的冲高App的下载量，让其广告能发挥最大作用。
模式三：收入组合模式，即使用者付费购买开发者所开发的多款App。就像是在商场购物，起初商家会选择比较便宜的产品给你，随后向你推荐其他同类比较好的产品。“我喜欢拿手机玩游戏，但每次游戏开始和中间都有好多的广告，有些直接不能去掉，很影响我的使用感受，但是却也没有办法。”陈辉说。
模式四：持续推出更新附属功能模式，即App不定时的增加和更新新的内容，让App使用一直处于新鲜状态。现在的很多免费App，如qq、微博、微信等App都是在不定期更新，让App能够一直吸引用户。
模式五：月租费模式，即是使用者持续使用App时，需要定期支付金额给开发者。只要使用者持续使用，随着时间流逝就要定期付出费用。
App的市场前景
截止2013年底，美国App store商店的应用程序已经达到77.5万个，其中包括书籍、商业、教育、娱乐、财务等多项内容。Android market 的App数量已经超过450,000，每月下载量达到十亿。这样一个庞大的数量，给App的发展带来巨大的市场前景。
现今虽然App的数量很大，市场仍未完全饱和，需求还很大。目前在苹果App store上，游戏、娱乐、工具类等软件应用数量低于用户的需求。如游戏比例低于用户需求11%，娱乐低于5%，工具低于7%。
因为有着广阔的前景，也吸引大量的创业者，给App的市场注入新鲜的血液，让App市场提供更多具有创新性的思想，使其发展更好。
在现今的各大城市，打车难已经成为人们出行一大问题。早晚高峰期打车成为抢车，如果加上天气，打车更是难上加难。于是，出现了打车软件，让远处空车能够及时到达人流汇集的地方，解决人们打车难等问题。类似于这样的软件数不胜数，一发布，就让一些现实问题得到有效解决，也给App市场带来广阔前景。
商家媒体对App的使用
App是未来移动互联网兵家必争之地。艾瑞数据显示，79%使用智能手机用户安装了App，45%的智能手机用户需要每天使用App1小时以上，21%使用App2小时以上，7%的App重度使用者，每天使用App5小时以上。每天都必须使用App的赵洪，基本从清晨起来就开始使用app，这样的使用已经形成习惯，如果哪一天早上起来不能使用，自己都会抓狂。粗略算了一下，赵洪的app使用时间在4到5小时之间，有时更长。
这样一个庞大的用户，也让商家和媒体发现了巨大的市场。现今，商家和媒体通过App推广产品和自身，已经成为一种趋势，也衍生出不一样的使用方式。
第一，帮助产品销售。达美乐披萨连锁店刚推出了一款名为Domino’s Pizza Hero的iPad应用，用户可以利用这款应用在iPad上完成披萨的制作，并实现实时订购。此外，应用里也夹杂了一定的游戏元素，用户可以相互比赛，看谁能在最短的时间内设计出最棒的披萨。对于美食类产品和提供网上预订服务，好的购买和使用体验是促进二次消费以及口碑消费的重要因素。
第二，帮助商家和媒体认知提升。一些商家通过相关的一些App软件，提升自身的知名度。如化妆品类型，可以通过专门售卖化妆品的App软件，打造自身的形象和品牌，从而打开市场，扩大销售。如三联生活周刊、南方人物周刊等媒体则通过开发自身的App软件，推送自身的精品，提高其影响力。
第三，结合线下门店吸引消费者到访。商家可以开发品牌门店地图App，根据消费者目前位置告知附近门店信息，并吸引其访问门店。实时显示其他用户的评价，吸引消费者互动，创造人气。具体步骤为：定位消费者位置，寻找最近的门店；查看最近门店的信息和用户评论；查看从目前位置前往门店的路线。肯德基、星巴克等连锁商店都推出了此类服务。“我喜欢用美团外卖、或者美观App来购买和享受各种美食，我很喜欢的一点就是很方便，并且价格很实惠。同时，也可以满足我寻找美食的爱好。”刘耀东说。
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【责任编辑：王名润】
