高效特色农业转型 户户是“股东” 人人成“股民”

　　高峰时拥有30多对煤矿的阿戛镇曾经是水城县资源经济的“领头羊”，可挖了几十年的煤炭，除了频发的地质灾害和突出的矿群矛盾，许多阿戛人的荷包并没有如期望般“鼓起来”。

　　伴随着工业经济下行，“吃煤饭、念煤经”的阿戛镇再遇寒流，镇里剩余闲散劳动力不断增多，工资性收入出现“断崖式”下滑，许多农民不得不重新面对脱贫的现实问题。

　　“经济要发展、同步小康要实现，没有一个能够让大家都参与的模式可不行。”多年的基层工作历练让镇党委书记朱志鹏看得准，想得深。

　　如何让大家都参与？六盘水正在轰轰烈烈开展的“资源变股权、资金变股金、农民变股民”的“三变”改革成为突破口。今年以来，阿戛镇史无前例地将可利用的10.726万亩土地全部纳入农业产业结构调整中，通过“三变”发展规模种植和高效特色农业，实现了全镇16457户64946人，户户是“股东”，人人是“股民”。

　　镇长曹炜告诉记者，这个整村红心猕猴桃产业的“三变”模式是通过国有的水城县宏兴绿色农业投资有限公司来运作的——公司给种植红心猕猴桃的农户每亩3000元的补助，还免费提供技术指导。最后整个阿戛镇的红心猕猴桃产业，公司占股9%,村集体占股1%,村民占股90%。

　　“很多地方的‘三变’村民都是入股分红，在我们这儿村民是占大股。”当地干部告诉记者，“整村推进”让公司的运作有信心，而占大股则让村民能够享受最大的实惠。

　　26岁的电光村村民黄刚辞去了在浙江收入还不错的工作，回到了家乡。这一次他既不是放假，也不是探亲，而是“重拾”了自家荒了多年的土地搞红心猕猴桃种植，成为了阿戛镇红心猕猴桃产业的“股民”之一。

　　在镇里派来的技术人员指导下，挖坑、施肥、下苗、覆土、盖膜、浇水，黄刚每一个环节都做得认认真真。“守着家里的土地当大股东，还出去干什么？”面对记者采访，他反问道。

　　除了红心猕猴桃产业，阿戛镇还因地制宜规划了核桃、刺梨、李子等等特色农业产业，每一个产业均通过一家公司按照“三变”模式进行运作，股份的占比虽不相同，但农民“占大股”的原则不变。

　　玉米地“退下来”，猕猴桃“种上去”。短短时间，阿戛镇全体村民的激情被“点燃”，每天从外运来的水泥桩，都被村民们“一扫而空”，甚至还出现“拦路强买”的场景，有的村民组路还没有通，村民自发出钱出力修起了通组路，就是为了种植猕猴桃要发展。

　　更令人欣喜的是，过去的“上访户”成了这轮产业结构调整的“种植户”，“钉子户”成为了产业结构调整的“示范户”，工业重镇阿戛的“新转型”让每一位村民都看到了脱贫致富奔小康的希望。（陈诗宗 黄瑶）